生产工人考核表.doc

海量管理资源免费下载：管理资源吧（）大连美商安科瑞能源科技有限公司 生产工人考核表 编号：AE/006022 姓名： 部门： 职位名称： 考核日期: 项目及考核内容 配 分 上级考评 评语 产品质量 （20%） 无不合格品 17-20 罕有不合格品 14-16 偶有不合格品 11-13 常有不合格品 6-10 不合格品较多，严惩影响生产 5分以下 工作量或速度 （15%） 超过定量提前完成 14-15 达到定量如期完成 11-13 不足定量催促完成 9-10 工作量少过期完成 5-8 几无成就不能完成 4分以下 责任心 （15%） 负责可靠如期完成 14-15 工作稳健须稍监督 11-13 工作正常须加监督 9-10 工作懒散严密监督 5-8 工作不力推托责任 4分以下 合 作 （15%） 主动合作协调密切 14-15 自动助人 11-13 少有合作 9-10 拒绝接受 5-8 破坏合作 4分以下 学历接受能力 （10%） 接受快无须教导 10-9 进度超前 7-8 须勤加教导 5-6 接受迟缓须反复教导 3-4 愚笨庸劣记忆力差 2分以下 智能或技能 （15%） 绰有余裕 14-15 胜任愉快 11-13 能够胜任 9-10 勉强胜任 5-8 不能胜任 4分以下 安 全警觉 （10%） 警觉高处处防范 10-9 遵守安全规定提供改善建议 7-8 注意安全 5-6 常依赖别人偶有行动 3-4 违反安全规定并危及他人 2分以下 分数合计 部门编号：总经办001 行政部002 研发部003 生产部005 人资部006 财务部008 企划部009 稽核010 生产员工业务能力分析表 序号 项　 　　目 分 数 主管评份 评 语 1 是否严守生产计划 10 　8　 6 4 　2 2 是否遵从生产方针 10 　8　 6 4 　2 3 产品品质是否控制 10 　8　 6 4 　2 4 机械设备保养是否得当 10 　8　 6 4 　2 5 材料管理是否妥善 10 　8　 6 4 　2 6 事故报告是否迅速 10 　8　 6 4 　2 7 团队协作是否积极 10 　8　 6 4 　2 8 安全管理是否到位 10 　8　 6 4 　2 9 清洁整理是否完全 10 　8　 6 4 　2 10 是否积极提升个人技术能力 10 　8　 6 4 　2 分数合计 本月出勤情况： 1. 漏打卡 次 原因： 2.迟到 次 3. 事假 天 4. 病假 天 5. 早退 次 6. 矿工 天 考勤统计：实际出勤 天 满勤： □是 □否 人力资源部签名： 奖惩记录： 奖： 惩： 人力资源部签名： 综合评价： 考核人签名： 部门编号：总经办001 行政部002 研发部003 生产部005 人资部006 财务部008 企划部009 稽核010