工程施工现场应急预案...doc

PAGE 2 PAGE 1 目 录 施工现场临时用电管理应急预案……………….2 第二章 土石方坍塌应急预案………………………5 第三章 火灾应急预案…………………………………………..12 施工现场临时用电管理应急预案 为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规，做到“安全第一，预防为主”，保障施工现场用电的安全，防止触电事故发生，促进施工生产的发展，制定本应急预案。 成立应急预案领导组 组 长：陈聪 电话副组长：杜作强 成 员：袁君伟、佘勋、王育伦 领导组职责 负责基层各施工项目部施工临时用电施工组织设计（或方案）的审批工作，并监督实施、检查、落实。 深入基层各施工项目部，对其施工临时用电检查，发现隐患及时整改落实。 施工临时用电检查包括以下几个方面： 机电设备运行及完好状态； 所有用电场所用电是否遵循“一机、一闸、一保护”； 持证上岗情况； 电气设备用线是否为三相五线制； 电气设备接地与防雷情况； 照明线路布置是否合理可靠； 临时用电的安全技术资料是否齐全。 预防措施 做好机电设备电力系统的基础管理工作，使机电设备，线路安装符合规范，运行规程，人员符合要求。配备相应的劳动保护用品，强化整章建制，配备一至两名业务熟练、懂技术、会操作的专业电工负责人，形成机电管理网络。 严格执行国家施工现场临时用电安全规范，并执证上岗，对关键岗位要制定好交接班制、设备巡回检查制、维修保养制度及运行维修记录。对安全生产易发生触电的重大机电设备要定期（半年）检查接地、接地电阻、防雷装置检测，确保过程检测合格、配置合理、操作可靠、运行安全。 施工现场一切用电设备的安全严格执行施工组织设计外，施工时，有电工负责人向电气操作人员进行安全、质量、技术交底。 认真作好应急事故的物资储备、人员组织配备和备用机电设备的正常完好工作。组织到位、措施到位、抢险到位。 抢险应急方案： 项目部经理是抢险应急的第一负责人； 发生机电事故后，事故项目负责人立即组织人员迅速赶赴现场，对受害者施救，并报告分公司领导组； 按调度指令，指挥组织有关人员立即赶赴现场，担任现场指挥部人员； 一旦发生事故，值班人员和操作者要沉稳对付、不慌不乱，对事故处理时要稳、准、快，统一协调指挥，不得违章作业和指挥，避免错误操作，以防事故扩大； 处理事故时应首先消除人员和设备有危险的故障； 若引起初期火灾，对人员和设备构成威胁，应立即就地使用灭火装置进行灭火，及时切断火源及电源，并拨打火警119； 作好受伤人员抢救工作，对受伤人员及时送往医院或通知医院及时抢救，并作好人员疏散、秩序维持和现场警戒。 土石方坍塌应急预案 为了预防土石方工程坍塌事故发生，确保施工安全，依照《建筑法》和《安全生产法》对施工企业提出的有关要求，制定本应及响应预案。一旦发生事故启用本预案。 适应范围： 本应急响应预案是指本土石方工程施工的工程项目，主要包括内容： 1、基（坑）坍塌、边坡滑坡坍塌； 二、组织机构和职责任务： 1、最初应急组织机构： 在紧急情况下，值班的操作人员组成最初应急组织。一旦发现或检测到紧急情况，值班的主管接到通知，评价状况，临时担任企业应急总指挥，调度值班操作人员作为应急反应小组，见下图（一）； 通讯负责人 控制室操作人员 企业应急总指挥 值班主任 现场操作指挥 操作主管 说明：事故发生初期，应按下面职位顺序，先由各值班 主任担任初期应急岗位指挥，直到按应急预案规 定的负责人到岗后再交接岗位。 应急反应小组 工艺操作人员 最初的应急反应组织图（一） 1、全体应急反应组织机构及职责： 一旦应急预案定为现场或全体应急，企业总经理（总指挥）召集全体应急反应组织。应急指挥中心反应组织由下列职位构成见图（二） 企业应急预案总指挥： 根据主控中心提供的信息和警报，企业应急总指挥负责； 1）确定事故类型、等级；2）管理减缓事故的全体应急反应行动；3）确定向上级领导机关通报；4）确定通报和召集企业员工和援助人员；5）进行危害评估和重新定级；6）指挥现场人员防护行动；7）建议企业外公众采取防护行动； 企业施工单位的法定代表人对本单位安全生产全面负责，施工单位在编制施工组织设计时，应制定预防坍塌事故的安全技术措施。 企业应急总指挥 值班主任 生产经理 公共信息负责人 人劳部负责人 通讯负责人 控制室操作员 技术部负责人 应急操作指挥