绩效考核如何随“势”而“变”.pptx

组织的发展过程通常要历经创业期、发展期、 成熟期、稳定期乃至衰退期,若经过及时的战略调 整和浴火重生的洗礼,则能够进入螺旋式上升发展 的新的循环轨迹。组织机构与人员除了在成熟期与 稳定期相对稳定外,其余时期都是相对渐进变化的, 这是组织发展的内在机制与战略目标相适应的一;个动态过程。那么,处于组织机构变革与人事震荡 时期的绩效管理,人力资源管理者应该如何着手 呢?;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供??说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！; 从深层次的矛盾来看,一是组织机构调整会引 起领导者的变化,领导者的思路与行为方式影响着 考核。特别是对于那些规章制度不健全,领导权力 较大的更是如此。二是组织机构会根据战略的变化 而调整,战略调整对绩效考核有着决定性影响。目 前,很多都引进了战略管理、目标管理,与之配套作;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！;所以,在组织变革时期,绩效考核常常面临如;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！;2.考核疲于应付;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！;核的流程也会与之前有所不同。如不及时加以明确 规范,当考核真正开始的时候,有可能出现处处碰 壁,推进不下去的情况。;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！; 变革需要勇气,同时伴随着阵痛,人力资源部 面对组织出现的变化,要及时调整考核策略,以免 手忙脚乱。在这一时期,考核可以坚持原则性与适 度的灵活性相结合,“变”与“不变”相统一。“不 变”主要体现在:;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！;成。否则容易无限期地拖延下去,再重新开始阻力 会更大,还会让员工感觉处于“半瘫痪”状态,影响 人心,组织涣散。;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！; 第三,核的具体执行在遵守相关规定的前提下, 可以灵活变通。例如:由于组织机构调整,部分指标 在考核标准前后发生变化无法统计,各部门分数会 出现满分达不到原指标设计的情况,那么,在确保 公平前提下可以考虑对分数进行折合换算。;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！; 第二,对于在考核期内经过合并、分拆、新设 立的部门,人力资源部要及时编制部门职责,并以 文件形式下发。;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！; 第五,在考核期内完成组织机构设置,已经完 成考核指标的提取设定、考核办法编制,并且已经 运行超过 30 天的,可按照新考核办法推进。;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！;料收集、数据提供的联系人。;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！;机构确定,或相对稳定后,新考核办法一定要与战 略相适应,与部门组织机构的运行相协调。;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说有哪些信誉好的足球投注网站服务，推荐无名小说网好看的小说！;无法联系;也有可能职位发生了变化,不再负有考 核的责任与权力。在这种情况下,人力资源部应该 在的人力资源制度体系建设中,对相关情况做出规 定性要求,以避免处理类似事务时面临风险与出现 纰漏。目