市政工程施工管理第七-十章.ppt

一、概述 2.选址准则 影响因素很多，从工程学、环境学、经济学、社会法律等方面考虑。 下图是我国生活垃圾填埋处理发展状况： 应满足以下基本要求： （1）服从总体规划 （2）满足一定的库容要求 （3）地形地貌及土质条件 （4）气象条件 （5）对地表水域的保护 （6）对居民区的影响 （7）对场地地质条件的要求 （8）对场地水文地质条件的要求 （9）对场地工程地质条件的要求 （10）场址周围应有相当数量的土石料 （11）交通方便、运距合理 三、泥质防渗层施工控制要求 泥质防水技术的核心：掺加膨润土的拌和土层施工技术 理论上，土质颗粒越细，密实度越高（一定含水量下）抗渗性能好。 1.施工工序 K（渗透系数）≤1.0×10-9mm/s 2.控制要求 (1)施工队的资质审查 （2）膨润土进货质量 （3）选择最佳配比及膨润土掺加量 （4）拌和均匀度、含水量、碾压压实度 （5）控制检验频率和质量标准 四、HDPE膜防渗层施工（自学）P113 第九章 市政工程施工管理实务 施工项目成本管理 施工项目合同管理 市政工程预算 第一节 施工系那个木成本管理 一、目标成本计划的编制 （项目）目标成本计划： 是指根据市场信息和施工项目的具体情况，对未来的项目成本可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析，预测所编制的书面计划。 在施工中，开源节流，降低增效，增强成本控制的预见性。 1.目标成本计划的组成 （1）直接成本 （2）间接成本 2.目标成本计划编制的依据 （1）合同，招投标文件 （2）施工组织设计 （3）施工总体布置 （4）设备市场价 3.编制的流程 分为：准备阶段和编制阶段 4.编制的方法步骤 不同于施工图预算 二、目标成本的分解 分解目的：是在施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，使目标成本 最终实现在控制范围内。 1.分解的依据 招投标文件、施工方案、已设立的目标成本、施工进度网络计划 2.分解的方法 （1）总工期进度网络节点分解 （2）每月形象进度计划分解 （3）直接成本、间接成本的分解 （4）人工、材料、机费的分解 三、目标成本责任制 第二节 施工项目合同管理 一、合同管理的规定 1.签订工程合同的法律依据 2.合同履行中涉及的法律规定 3.承包合同的合法性分析 二、合同管理的内容 承包方的管理： 1.项目经理部履行合同的内容 2.合同变更、转让、终止、解除（依据《合同法》） 3.合同实施控制 三、施工索赔与反索赔 第三节 市政工程预算 一、施工图预算编制 二、工程量清单计价 第四节 施工项目现场管理 一、工程现场管理的内容 施工现场管理：是指项目开工前以获得政府主管部门批准的施 工许可证，明确了经批准的施工用地和建设用 地之后的场地管理。 内容： 1.合理规划施工用地 2.施工总平面设计 3.适时调整施工现场总平面布置 4.检查现场的使用情况 5.建立文明施工现场 6.及时清场转移 二、现场管理的基本要求 1.在现场门口设企业标志 2.门口公式以下标牌 1）工程概况牌 2）安全纪律牌 3）防火须知 4）安全无重大事故计时牌 5）安全生产、文明施工牌 6）施工总平面图 7）项目部组织机构，人员名单图 3.项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容 第十章 市政工程相关法规及标准规范 相关法律法规 相关技术标准规范 第一节 相关法律法规 一、《城市道路管理条例》 （1）各种管线等设施应与道路发展规划相协调，同步建设，坚持 先地下，后地上的原则。 （2）未经主管部门批准，不得占用控制城市道路。 二、《城市绿化条例》 （1）任何单位、个人不得擅自改变绿化用地性质，破坏植被或占 用城市绿 化用地（需批准）。 （2）不得损坏树木花草、绿化设施。 三、《建设工程施工现场管理规定》 （1）开工施工许可证制度 （2）采取措施控制施工可能对环境产生的污染和危害 四、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》 各地均建立了工程竣工验收备案制度， 应提交的文件：备案表、竣工验收报告