IT进步促成之组织转型医疗服务业的案例.ppt

* * 局部運用 內部整合 經營流程再造 低 低 高 潛在利益的多寡 企業轉型的程度 高 逐步進化階段 劇烈變革階段 企業網路再造 重新定義企業經營範疇 Figure 1. 資訊技術促成之企業轉型的五個階段 Table 1. 轉型的進化階段相關之促成因素及限制因素 Table 2. 企業網路再造與電子數據交換之區別 Table 3. 企業網路再造的範籌與利益 Table 4.1-2資訊技術促成之企業轉型的五個階段大綱 Table 4.3資訊技術促成之企業轉型的五個階段大綱 Table 4.4資訊技術促成之企業轉型的五個階段大綱 Table 4.5資訊技術促成之企業轉型的五個階段大綱 局部運用 內部整合 企業流程再造 低 低 高 潛在利益的多寡 企業轉型的程度 高 企業網路再造 提升能力 追求 效能 重新定義企業經營範疇 Figure 2. 企業流程再造的替代方法 例-1. IT進步促成之組織轉型 化工業的案例 例1. Level 1. Localized Exploitation PA+2EH→DOP+H2O 連續式生產線 1.控制參數不變 2.製程流程較長 3.單一量產型產品 局部自動化改善 1.製程控制電腦化 2.加料系統機械自動化 3.精製過濾系統自動化 林園廠 PA 融 解 反 應 追 出 蒸 餾 冷卻精製 過 濾 DOP 2EH 例1 . Level 3. Business Process Redesign 酸+醇→可塑劑 批次生產線 1.反應系統有10個step 2.製程由六段簡化成二段 3.可轉換少數產品 藉製程電腦化進行製程改造 1.將連續式流程改為批式流 程,使流程大幅縮小 2.運用DCS分散式控制電腦, 在批次間各Step控制參數 藉DCS電腦達到穩定 3.流程縮短在製品數量減少 4.提高產出效率 反應系統 精製系統 醇 酸 全興廠 例1 . Level 2. Internal Integration 酸+醇→可塑劑 增設自動倉庫 1.可藉電腦化精確瞭解所有在庫之原料及成品數量 2.可生產多種可塑劑 藉自動倉庫整合庫存與生產 1.運用自動倉庫提供之資料 整合原料,成品庫存與排程 降低原料及成品庫存量 2.簡化倉儲管理人力 3.降低製造費用 全興廠 自動倉庫 反應系統 精製系統 例1 . Level 4. Business Network Redefinition Level 5. Business Scope Redefinition 酸+醇→各種酯類 1.生產技術延伸 酯化，轉酯化，聚酯化 2.擴大產品範疇 化粧品 可塑劑 食品添加劑 潤滑油添加劑 塑膠添加劑 廣泛運用各種IT系統 1.ERP系統運用 整合採購,倉儲,生產,銷售,帳務各環節成為一系統 2.RD Knowledge Management KM技術開出合成軟體,大幅縮短產品開發時程 3.彈性化生產 藉全廠整合IT技術達到少量多樣化之訂單排程生產 4.Customer Made 可以接受網路上顧客要求之特殊產品 5.少量多樣化,彈性化生產 高利潤,高客戶滿意,高品質 彰濱廠 ERP WWW KM 彈性化 自動倉庫 反應系統 精製系統 例-2. IT進步促成之組織轉型 醫療服務業的案例 *