常青国际羊鹿山项目可行性报告.docx

常青国际羊鹿山综合项目 可 行 性 研 究 报 告 香港雅境（国际）建筑规划设计顾问有限公司 二 O一二年五月 1 目 录 第一章 公司简介 .. .. 3 第二章 项目背景 4 第三章 项目概况 7 第四章 项目投资估算与资金筹措方案 10 第五章 项目财务评价 15 第六章 项目风险分析 18 第七章 项目风险规避 21 第八章 项目前景 24 2 第一章 常青国际简介 常青国际养老产业股份有限责任公司总部设于重庆市解放碑洲际酒店 19 楼，注册资金 5000 万元，是一家从事养生养老、旅游度假、餐饮服务、地产开 发、特色种养殖等为一体的大型综合性企业。 公司目前正在重点推进四大综合性 旅游养老度假项目， 包括：重庆羊鹿山综合开发项目 （2011 年底开始投入运营）、海南五指山综合项目 （已具备接待能力）、承德坝上草原项目 （已于 6 月 18 日全面开业运营）和保定天宇太阳城老年公寓项目（已运营） 。四大项目已完成投资总计 4 亿余元。目前除四大重点综合项目外， 公司在吉林长白山鹿乡、 山东乳山、桂林阳朔、海南三亚、广西巴马、深圳等地建成 6 处养老度假基地及分公司，形成全国 10 基地的布局。 在中国已经步入老年社会，老年人口已达到 1.7 亿，成为社会问题的时代背景下，公司根据国际国内老年产业的发展趋势，重点打造“常青国际”品牌。以养老为依托，发展旅游、休闲、度假。 常青国际养老产业股份有限公司，以重庆为运营指挥中心，在全国各中心城 市、风景名胜地以及适宜老年人养生、养老的地域，开发建设规模大、功能全、 标准高、服务优、环境美的老年休假基地。并率先提出了“候鸟”式的养老理念 和“一卡通” 式异地养老和休闲度假运营管理模式。同时还将拟建苏州、西安、 九寨沟、张家界、黄山、丽江等基地， 已初步具备了 “候鸟” 式养老、度假功能。 常青国际发展战略 : 完成全国性优质资源布局 2012 年 12 月前，完成国内主要省会城市和著名风景名胜地布局。 实现“候鸟式”养老，让老人在春、夏、秋、冬季节分别到适宜居住的地方 休养 持有常青国际会员卡的会员可如 “候鸟” 般自由择季而栖， 悠闲地游览祖国的壮丽河山。凭借着公司全国性的布局， 每一位常青会员可在全国各基地尽享冬 3 取南、夏逐北的惬意人生。 先进的国际化会员制管理，实行一卡遍天下 常青国际采取成熟的会员制管理模式，全国定点基地旅游、休闲、度假、养 生一卡通。 实施品牌发展战略，进行连锁加盟 打造常青国际品牌， 面向全国地级以上城市， 按统一模式连锁经营， 通过连 锁加盟扩大布局。 参与国际旅游大循环，实现国际化高品位的养生 参与国际旅游大循环， 进行全球联盟， 拟定在东南亚的巴厘岛和欧洲瑞士的 阿尔卑斯山附近 迅速完成公司改制上市，构建国际化公司治理结构，打造公司国际名片 第二章 项目背景 一、项目提出的背景和必要性 1、养老产业社会背景 人口老龄化趋势越来越严重，给社会发展带来压力。国家老龄委 2010 年发表信息称：中国 60 岁以上老龄人口达 1.67 亿人，占我国总人口 12.5%，而且每年以 3.2%的速度增长。中国退休人群一生的积蓄总和相当于全国国民生产总值 1/3，中国老年人消费约每年 3000 亿人民币。老年人居住习惯、 养生养老概念产生翻天覆地的变化，不满于“空巢”家居，结伙跳坝坝舞，结合旅游休闲早已成为时尚，对老年公寓的要求、设施、设备要求与日俱增。人口老龄化给中国的经济、社会、政治、文化等方面的发展带来了深刻影响，庞大老年群体的养老、医疗、社会服务等方面需求的压力也越来越大。 老龄化来势凶猛， 对我国传统的家庭养老方式提出了严峻挑战，给经济社会的发展带来了巨大的压力。 养老服务发展缓慢，不能满足老年人群需求以养老机构和床位数为例， 目前，中国共有各类老年社会福利机构 3.8 万个，养老床位 120.5 万张，平均每千名老 4 人占有床位仅有 8.6 张，在生活照料、精神慰藉等养老服务也都存在发展缓慢的问题，不能满足老年人群日益增长的需求。 重庆市的人口老龄化压力同全国的形势相似， 重庆市的人口老龄化压力也日 益突出。重庆 1994 年就进入了老龄社会。 2010 年底，重庆 60 岁以上的老年人 口达 538 万，占总人口的 1/6，高于全国平均水平。据有关部门预测，到 2036 年， 我市 60 岁以上人口将突破 900 万，占总人口的 24％以上，随着人口老龄化的快速发展， 社会照料需求的压力日益加大。 来自重庆市民政局的统计， 重庆市平均 74 名老人才有一个养老床位， 20 万老人急需养老服务。而国办加上民办共有 1262 养老机构，提供床位 68464 张。9 个区县没有县级社会福利院， 3 个区县社会福利院床位不到 50 张。为