供应链管理模块2 构建供应链体系.ppt

基于需求特点的产品分类 功能性产品 创新性产品 　　功能性产品( Functional Product)主要面向基本需求，具有生命周期长、需求稳定便于预测，产品改型变异程度小等特点，但其边际利润较低。 　　创新性产品( Innovative Product)主要面向创新性需求，生命周期短，需求不稳定难以预测， 产品改型变异程度较大。 策略一：基于产品的供应链设计策略 需求特征 功能性产品 创新性产品 产品寿命周期/年 2 1～3 边际贡献(%) 5～20 20～60 产品多样性 低（每一目录10到20个） 高（每一目录上千） 预测的平均边际错误率(%) 10 40～100 平均缺货率(%) 1～2 10～40 季末降价率(%) 0 10～25 按订单生产的提前期 6个月～1年 1天～2周 功能性产品与创新性产品需求比较 策略一：基于产品的供应链设计策略 匹配 不匹配 不匹配 匹配 有效性供应链 反应性供应链 功能性产品 创新性产品 供应链设计与产品类型的策略矩阵 策略一：基于产品的供应链设计策略 策略二：基于多代理的供应链设计策略 策略二：基于多代理的供应链设计策略 策略二：基于多代理的供应链设计策略 　　基于成本核算的供应链设计策略是一种基于成本优化算法，追求成本最小化的供应链设计策略，通过从构造供应链的所有节点中选择若干节点组成一个供应链，然后计算供应链的总成本并选取成本最优方案得出最优的供应链。 策略三：基于成本核算的供应链设计策略 　　基于成本核算的供应链设计策略实施步骤： 　　步骤一：对供应链成本进行核算。供应链成本包括物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本和其他变动成本等成本。 　　步骤二：采用供应链设计的优化成本算法，从节点组合序列中可以选出多个节点企业组合，通过对供应链的总成本的优化核算来找出最优的节点企业组合，设计低成本的供应链。供应链的设计要评估所有可能的组合序列，以达到最优化的设计。 策略三：基于成本核算的供应链设计策略 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 * 知识与技能目标 熟悉常见的供应链体系结构模型 理解供应链体系设计的内容及其原则 掌握供应链设计的策略及其步骤 掌握供应链体系设计参考模型 问题讨论： 　　英飞凌公司亚太区是如何构建其供应链网络体系的？ IDEA 案例： 　　英飞凌公司亚太区的供应链网络 案例导入 任务一 熟悉常见的供应链体系结构模型 供应链的链状模型： 　　是指企业从供应商处采购生产所需的原材料和零部件，通过生产加工制成成品，再经销售环节由分销商（批发商和零售商）传递至最终用户的一个链状过程。 供应链的链状模型 供应链链状模型 供应链的链状模型 简单版链状模型 抽象版链状模型 　　产品的最初来源是自然界，如矿山、油田、橡胶园等，最终去向是用户。产品因用户需求而生产，最终被用户所消费。产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。被用户消费掉的最终产品仍回到自然界，完成物质循环。 简单版的供应链链状模型 A B C E D 自然界 供应商 制造商 分销商 用 户 简单版的供应链链状模型 简单版的供应链链状模型 　　把商家都抽象成一个个的点，称为节点，并用字母或数字表示，如A、B、C、D、E。节点以一定的方式和顺序联结成一串，构成一条图学上的供应链。即供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户都处于一条线上的链状模型。 抽象版的供应链链状模型 A B C D E 抽象版的供应链链状模型 抽象版的供应链链状模型 供应链的网状模型： 　　可以涵盖世界上所有厂家，把所有厂家都看作是其上面的一个节点，并认为这些节点存在着联系。当然，这些联系有强有弱，而且在不断地变化着。 供应链的网状模型 供应链的网状模型 供应链的网链模型： 　　是指由所有加盟该供应链中的节点企业组成，并围绕核心企业而进行分工协作，确保资金流、信息流、物流或服务流的有效流动，而形成的一种网链结构模型。 供应链的网链模型 供应链的网链模型 任务二 理解供应链体系设计的内容及其原则 关系层设计： 组织结构设计 信息层设计： 信息网络设计 物流层设计： 物流网络设计 供应链体系设计的内容 供应链组织结构设计 供应链体系设计 供应链物流网络设计 供应链信息网络设计 物流层设计 信息层设计 关系层设计 商 流 信息流 物 流 供应链体系设计的内容 自顶向下和自底向上相结合的设计原则 互补性原则 创新性原则 协调性原则 简洁性原则 动态性原则 战略性原则 供应链体系设