供应链第三章 供应链的设计与优化.ppt

Dept. of B A, Beijing Wuzi University Dept. of B A, Beijing Wuzi University Dept. of B A, Beijing Wuzi University Dept. of B A, Beijing Wuzi University Dept. of B A, Beijing Wuzi University Dept. of B A, Beijing Wuzi University Dept. of B A, Beijing Wuzi University Dept. of B A, Beijing Wuzi University Dept. of B A, Beijing Wuzi University Dept. of B A, Beijing Wuzi University 【本章的教学目的要求】 了解供应链设计的内容 理解供应链设计考虑的因素 掌握供应链设计的评价指标 理解供应链设计的要求与原则 掌握供应链设计的策略 了解供应链设计的步骤 理解供应链优化的方法 第三章 供应链的设计与优化 一、供应链设计的内容 供应链成员和合作伙伴选择 供应链成员的选择是供应链设计的基础 网络结构设计 发散型（A型）、会聚型（V型）和适应型（T型） 供应链网络结构设计的中心是保证网络能合理利用和分配资源，提升物流效率，从而达到提高供应链整体价值的目的 组织机制和管理程序 供应链的组织机制和管理程序实际上是各成员企业相关业务组织机制和管理程序的集合 供应链运作基本规则 包括协调机制、信息开放与交互方式、生产物流的计划与控制体系、库存的总体布局、资金结算方式、争议解决机制等 第一节 供应链设计概述 二、供应链设计考虑的因素 供应链设计考虑因素 市场覆盖范围 产品特性 客户服务目标 顾客购买行为 分销类型 供应链成员 控制 程度 产品价值 产品技术性 市场接受程度 产品替代程度 产品尺寸大小 产品易变质性 市场集中程度 产品季节性 产品可供性 订货提前期 信息沟通 图3-1 供应链设计考虑的主要因素 第一节 供应链设计概述 三、供应链设计的评价指标 供应链是否合理并有效运营可以从以下几个方面考察： 灵敏度 应变能力 精简 柔性 协调 智能 第一节 供应链设计概述 一、供应链设计的要求 客户优先 定位明确 防范风险 量力而行 第二节 供应链设计的要求与原则 二、供应链设计的原则 自顶向下和自底向上相结合的设计原则 简洁性原则 集优化原则 协调性原则 动态性原则 创新性原则 战略性原则 第二节 供应链设计的要求与原则 供应链设计不当将会造成供应链运作困难，直接影响到企业和供应链的绩效，并会导致许多人、财、物的浪费。所以，设计一个有效的供应链，对于任何一家企业来说都是至关重要的。而供应链设计的策略与方法是否合理，将直接关系到供应链设计的有效性。根据不同企业的具体情况，可以采取相应的供应链设计策略。供应链设计策略主要有以下几种： 基于产品的供应链设计策略 基于大规模定制的供应链设计策略 第三节 供应链设计的策略 一、基于产品的供应链设计策略 基于产品的供应链设计策略就是围绕市场的产品需要来设计供应链。根据产品的生命周期、需求稳定程度及可预测程度等可将产品分为功能型产品和创新型产品。功能型产品和创新型产品的不同特点，决定了企业所选择和设计的供应链存在明显的差异性。功能型产品的低成本特性要求企业选择效率性供应链，而创新型产品的上市速度与灵活性则要求响应性供应链与之相匹配。下面通过一个简单的矩阵，来说明功能性产品与创新性产品的供应链设计策略。 第三节 供应链设计的策略 供应链设计与产品类型策略矩阵 功能型产品 创新型产品 效率性供应链 匹配 不匹配 响应性供应链 不匹配 匹配 最佳组合 第三节 供应链设计的策略 左上方说明：效率性供应链与功能型产品能够匹配，但企业利润率较低。因此，在供应链设计时，应特别注意以下几个方面： （1）削减企业内部成本。 （2）加强企业与供应商、分销商之间的协作，从而有效降低整条链上的成本。 （3）建立在有效控制成本基础之上的降低销售价格，但这一般不轻易采用，需要根据市场竞争情况而定。 第三节 供应链设计的策略 右上方说明：由于创新型产品可观的边际利润，尽管竞争日益激烈，越来越多的企业还是不断从生产功能型产品转向生产创新型产品，但其供应链并未发生改变。 右下方说明：市场速度快、适合于生产创新型产品的企业，在响应性供应链上的投资回报率要比在效率性供应链上的投资回报率高得多。若企