活动策划方案及活动总结报告模板.docx

** 活动策划方案》 《** 活动总结报告》模板 VOL 1.0 版） 锦联地产集团营销管理本部 总体要求： 1、 活动前一个月，应向集团营销管理本部上报营销活动策划方案，经营销本部审核同意后，方可进行营销活动实施。 2、 活动前一个月，将该活动列入月度营销工作计划中（临时性决策除外） 。 3、 活动实施后三日内，应向集团营销管理本部上报本次活动总结报告。 4、 总结报告应以 WORD文档的形式整理，图文并茂，言简意赅，客观真实。 《** 活动策划方案》 01、 活动主题 02、 活动目的 03、 整体调性 04、 活动时间 05、 活动地点 06、 参与对象 07、 活动方式 08、 活动流程 09、 配合物料（待营销本部同意活动方案后，将物料设计稿及礼品实物照片上报） 10、 合作单位 11、 应急预案 12、 预算明细 《 ** 活动总结报告》 (一 ) 策划方案（同前述所报总部方案） (二 ) 排练预演 (三 ) 责任分工明细 (四 ) 活动实施 01、 活动当日实际执行流程表（活动事项、时间节点） 02、 其他活动实施过程文字描述 1 (五 ) 过程留影 报告中须列出的关键照片： 01、 活动外场布置 02、 活动主题特写 03、 活动舞台背景 04、 礼仪引导客户 05、 客户签到情景 06、 活动现场全景 07、 现场主持画面 08、 群体参与画面 09、 客户特写画面 10、 客户作品特写 11、 抽奖颁奖情景 (六 ) 费用控制 实际花费与预算对比列表 (七 ) 效果自评（六级评价体系） 活动效果级别 本次效果自评 非常成功 比较成功 效果尚可 效果不理想 没有效果 负面效果 (八 ) 合作方评价（四级评价体系） 列出所有本次活动的合作方的名录（单位名称、负责人名字、办公电话、手提电 话等信息） 及对所有参与的合作方给予公允的评价， 名录包括活动总承揽方、 各项分支服务提供方（包括但不限于设计公司、舞台灯光音响提供布置方、礼仪公司、主持人、 教练或讲师、摄影摄像、场地提供方等等） 。 合作方评价体系 优秀 较好 合格 不合格 (九 ) 沉淀经验及优点总结 2 01、 本次活动经验沉淀 02、 本次活动优点总结 (十 ) 发现不足及改进建议 01、 本次活动的不足之处 02、 以后类似活动可能出现问题预警及改进建议 3