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漯河基督教堂维修加固工程
竣
工
总
结
报
告
建设单位:漯河市源汇区文化馆
监理单位:南京河洛古建筑工程监理有限公司
河南宏昌古建园林有限公司
2017 年 10 月 15 日
漯河基督教堂维修加固工程在漯河市源汇区文化馆的大力支持下, 经过我公司
全体人员的通力合作下,于 2017 年 10 月完成施工任务。希望工程的交付使用。
一、工程概况
1、工程地点:漯河市滨河路与交通路口西北处
2、建设单位:漯河市源汇区文化馆
3、施工单位:河南宏昌古建园林有限公司
4、设计单位:南阳市古代建筑保护研究所
5、工程内容:外墙、门窗、屋面、装修
6、工程造价: 75.3822 万元
7、工期: 2017 年 05 月 11 日~ 2017 年 10 月 15 日
二、施工依据
1、建设单位与施工单位签定的正式合同及相关协议;
2、设计单位的施工图、效果图,与市、省文物口专家论证结果,工程变更图、变
更单;
3、国家现行建筑施工验收规范及质量评定标准;
4、建筑法及各级主管部门施工指示文件及工程质量管理有关规定;
5、国家建筑行业主管部门颁发的有关文件及规定;
6、施工单位编制经审批的施工组织设计及各专项施工方案。
三、工程施工情况
(一)、组织管理情况
漯河基督教堂维修加固工程项目部是我集团公司最优秀项目部之一,项目经
理为冯帅伟同志,项目部中的各个岗位都配备了有专业知识过硬、施工经验丰富
的管理人员。项目部推行制度化、规范化、科学化的管理。积极创建文明标化工
地及优质工程,并取得了较好的成果。在承建漯河基督教堂维修加固工程的施工
过程中,项目部始终坚持以“用户至上,顾客满意”的宗旨,以“质量安全”为
中心,科学管理、精心施工,旨在将最好最美的建筑装饰产品奉献给业主、奉献
给全市广大人民群众。
(二)、技术管理情况
技术管理是保证和提高工程质量的基础,它必须贯彻工程的始终。技术管理
由施工准备阶段、施工阶段、交付使用阶段三部分组成。我们根据各阶段的情况,
有针对性的抓好以下关键性工作。
〈三〉、施工准备工作阶段
1、工程开工前要组织项目部技术人员,认真学习熟悉图纸、了解设计意图,进行
图纸会审,专业内部细对、专业之间核对及时发现问题,提出问题,采取措施及
时解决;
2、编制施工组织设计及专项施工方案, 并及时报审, 它是保证工程质量的基础;
3、施工前对机具、设备、仪器的检修校验,制定使用管理和定期检修计划技术措
施。
〈四〉、施工过程中的技术管理,这是技术管理的中心环节,要抓好抓细:
1、做好施工技术交底,同时贯彻安全措施,严格按图纸规范施工,特别工程关键
部位的技术质量要求,要层层交底、明确责任、层层落实;
2、加强对施工过程中的各个环节的技术复核和质量检测, 特别是隐蔽工程要及时
报验,对技术措施方案中提出的重点,关键部位要重点监控;
3、加强对装饰物的高程、垂直度、观感质量的控制,根据设计规范要求制定技术
措施,设立专业小组负责专业管理;
4、认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制度针对关键部位, 质量重点加强管理力度,认真贯彻自检、互检、交接检查制度;
5、在施工过程中 ,根据施工组织设计, 积极大胆推广新技术新材料、 新工艺。
〈五〉、竣工交付使用过程中的技术管理工作:
1、做好施工技术文件和竣工图工作。 认真细致地按国家规范规定, 内容做到真实、
准确与工程实际相符,竣工图能反映工程项目施工结果的图样;
2、要及时回访,虚心听取用户意见搜集和积累资料,总结经验教训;
3、提高质量终身制意识,对用户负责到底的精神,实行保修制度,根据国家有关
规定制定提高切实可行的工程质量保修书。
(六)、工程质量保证情况
1、把好原材料质量关;材料、构件、成品半成品等的进场和验收,必须严格把好
关,对进场的钢材、 水泥及板材、油漆及电料等都要 “三查”、“三对” 、“一复试”。
最后在监理工程师现场见证情况下进行取样,送具备相应资质试验室进行复试,
合格后方可用于工程上。
2、严格执行见证取样制度
施工单位应由经过培训合格的取样人员,持证上岗,并要求监理单位,由总监指
定见证监理工程师见证,方可用于工程上,不合格材料清退出现场不得使用。
3、施工过程控制情况
工程测量
测量放线均由专业人员,按施工图准确放样,再经技术质量施工人员进行复核,无误后并填写报验单报监理工程师复核合格后方可进行下道工序,由于对装饰物标高、位置尺寸等进行有效的测量控制,使偏差均在规范文件范围内。装饰工程
针对装饰工程量大、面广、工序多、交叉施工多、各工种相互影响等特点,项目部组织了精兵强将,集中有经验的管理人员,分东西两区平行推进,统一领导、统一指挥、加强管理、加强协调工作,精心施工,保证工程如期完成。电气安装工程
安装工程所使用的各种设备、 控制箱(柜)等,其
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