Z建设工程职业健康.ppt

2Z105000建设工程职业健康 安全与环境管理 2Z105010施工安全管理 2Z105011施工安全管理体系 2Z105012施工安全管理任务 2Z105013施工安全管理策划 2Z105014施工安全管理实施 2Z105015施工安全的政府监督 2Z105011施工安全管理的体系 方针：安全第一，预防为主；必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。 施工安全管理的工作目的：避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故发生，最大限度确保施工中劳动者的人身和财产安全。其关键是需要安全管理和安全技术来保证。 1、施工安全保证体系构成 1）施工安全的组织保证体系 2）施工安全的制度保证体系 3）施工安全的技术保证体系 4）施工安全的投入保证体系 5）施工安全的信息保证体系 施工安全的组织保证体系 是负责施工安全工作的组织管理系统。 包括：最高权力机构、专职管理机构的设置和兼职安全管理人员的配备。 施工安全的技术保证体系 是为了达到工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全、施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位的安全而实施的保障措施 施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理和专项治理四种类别，每种类别又有若干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术。 施工安全的信息保证体系 施工安全的信息主要有：文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息及事故信息。 2Z105012施工安全管理任务 施工安全管理机构设置 包括：公司、项目经理部、施工班组安全管理机构设置 1制定施工安全管理计划（2、5、6点） 2施工安全管理控制 施工安全管理目标实施的主要内容 1）六杜绝（杜绝因公受伤、死亡事故；坍塌伤害事故；物体打击事故；高处坠落事故；机械伤害事故；触电事故） 2）三消灭（消灭违章指挥、违章作业、惯性事故） 3）二控制（控制年负伤率（轻伤6‰）和年安全事故率） 4）一创建（创建安全文明示范工地） 2Z105013施工安全管理策划 1原则： 1）预防性 2）全过程性 3）科学性 4）可操作性和针对性 5）动态控制 6）持续改进 7）实效的最优化 施工安全管理策划的基本内容 1安全策划的依据 2工程概况 3工程及场地布置 4施工中危险因素的分析 5主要安全防范措施 6预期效果评价 7安全措施经费 施工安全管理目标策划 1安全目标 控制和杜绝因工负伤、死亡事故的发生（负伤频率在36‰以下，死亡率为零） 一般事故频率通常控制在6 ‰以内） 2管理目标 及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达标率（不应低于95%） 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率应为100% 3工作目标 做到“五定” 定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人 把好安全生产“七关” 教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关 安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。 2Z105014施工安全管理实施 1 施工安全管理实施的基本要求 必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》后才可开工 总承包单位和每一个分包单位都应持有《施工企业安全资格审查认可证》 各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗 所有新员工必须经过三级安全教育，即进公司、项目部和班组的安全教育 特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证 对查出的安全隐患要做到“五定” 必须把好安全生产“七关” 必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班 2 施工安全技术措施 施工准备阶段的安全技术措施 （包括：技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备） 施工阶段的安全技术措施 （包括：一般工程、特殊工程、拆除工程） 施工安全技术措施审批管理 一般工程在施工前必须编制完成，经项目经理部的技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案 重要或较大专业工程，由项目总工程师审核，公司项目管理部、安全监督部复核，由公司技术部或公司总工程师委托技术人员审批，并在公司项目管理部、安全监督部备案 大型、特大型工程，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术部、项目管理部、安全监督部审核，由公司总工程师审批，并在公司技术部、项目管理部、安全监督部备案 分包单位编制的施工安全技术措施，在完成报批手续后报项目经理部的技术部门备案 3施工安全技术交底 1）交底的基本要求(2、3、5） 2）交底制度（7条） 注意不同工程和作业由谁负责向谁交底（由上往下逐层交底） 3）交底的基本内容 4安全文明施工措施 1）现场大门和围挡设置 2）现场封闭管理 3）施工场地布置 4）现场材料、工具堆放