服装厂各部门职责与管理.doc

各部门职责与管理 为了更好地执行公司流程化管理，明白各部门的管理职责，及时有效地进行信息互动，特制定以下管理办法，请各部门认真执行相应的职责，发挥管理效能。 商务部 商务部是公司的心脏部位，各方面的信息都将在这里汇总，他的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作，及时反馈给相关人员。要掌握的东西有： 客户提供的信息； 确认信息的准确性并打印相关资料下发给相关人员； 跟踪物料的进程、生产进程、质量要求，落实交货日期； 货齐交货时，核对数量、质量，付款是否到位； 跟踪客户，培养感情。 二、 版房 版房是公司的一个开发部门，它将客户所提供的信息在此得以体现，完成客户的要求，并完善相关资料： 保质、保