薪酬福利管理办法.docx

薪酬福利管理办法 PAGE PAGE4 / NUMPAGES4 文件编号： 生效日期 2017.4.1 版本/版次： V1.0 拟定： 审核： 核准： XX有限公司 薪酬福利管理办法 目的 为规范公司薪酬福利管理，建立科学薪酬及福利制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。 适用范围 本办法适用于所有合同制员工。公司聘请顾问、兼职人员、外借人员薪酬待遇按有关协议办理。 基本原则 对内相对公平、对外具有竞争力的薪酬福利体系原则； 员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定； 按劳分配，多劳多得；奖勤罚懒，奖优罚劣；公平竞争，突出贡献原则； 员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩原则。 依据 国家、地方、行业相关政策、法律、法规。 公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神。 行业、公司所属地区薪酬水平现状。 公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。 薪酬结构 公司的薪酬根据岗位重要性分为年薪制和月薪制。实行年薪制的岗位包括：总经理、副总经理、部门总监。 实行月薪制岗位包括：除年薪制以外的所有岗位。 薪酬结构由基本薪酬（即基本工资+岗位工资）+绩效工资+业绩奖励或专项奖励或经营奖励构成。 所有年薪制、月薪制岗位均享有公司统一的福利。 薪酬结构说明： 基本工资和岗位工资是根据员工岗位而确定的工资部分，是员工在岗期最低保障工资；其中基本工资作为员工加班工资核算基数。 绩效工资是考核员工工作绩效而设定的可变工资。 业绩奖励是对员工在达成业绩上的奖励部分（如销售提成、孵化项目奖励），根据业绩完成情况核算发放； 专项奖励是主要对某一专项工作作出的重要贡献或带来较大的经济效益的奖励措施，如参与重大投标发挥重要作用、节约采购成本、技术创新给公司带来较大效益等； 超额经营奖励：主要针对管理职能岗位，对完成经营活动中的突出贡献、超额完成经营任务部分进行的奖励。 薪酬规定 董事长、总经理：基本薪酬、绩效工资、年度考核等按照董事会批准的聘用协议约定执行。 基本工资、岗位工资：根据员工的教育背景、工作技能、供职岗位、岗级、特定人力资源的稀缺性等因素确定，根据考勤与请假规定按月发放； 绩效工资：根据员工的个人绩效情况，按公司绩效考核规定发放； 业绩奖励：根据公司实际业务情况另行制定奖励办法； 专项奖励：针对某一专项工作、项目或特殊贡献所设定的奖励，根据专项奖励办法执行； 超额经营奖励：对超额完成年度经营目标部分进行奖励。 福利 为了更好地保障和激励员工，公司按照国家和地方劳动法规、企业管理规定向员工提供各种福利项目，主要福利包括社保医保、住房公积金、过节费、补贴津贴、带薪节假日、培训发展基金等，公司根据经营发展情况不定期调整相关福利。 社保医保：按国家或地方相关政策执行； 住房公积金：缴费比例为员工与公司各缴纳10%，公司可根据经营发展情况每年调整缴费比例； 过节费：端午节、中秋节、春节等重要节日，公司根据经营发展情况发放一定金额的过节费或节日福利品； 补贴津贴：包括交通补贴、午餐补贴、通讯补贴、住房补贴、高温补贴及其它特殊津贴等，根据相关规定发放。特殊津贴需逐级审批后方可发放。 年终双薪：所有正式入职员工在年底时均可享受年底双薪（根据实际出勤计发）。 培训发展基金：公司鼓励员工积极学习，努力提高综合素质和业务能力，鉴于此，特设立培训发展基金，用于员工的培训、发展和教育。培训发展基金的建立与使用按相关规定执行； 其它福利：其它福利包括非货币性福利，由公司总经理办公室适时按需决定执行。 试用期薪酬 新入职员工在试用期间，按员工薪酬标准靠级定薪，原则上不低于转正后薪酬的80%，享受相关福利。 通过试用期考核的转正员工，岗位工资按所定等级全额发放，如考核优异者可上调岗位工资等级，绩效工资按绩效考核规定发放。 实习生只发放实习补贴，不享受其它福利待遇。 异动情况薪资 1.公司内部调动的：岗位调动、工资如有变化的，当月工资以调动前后的实际工作时间、岗位分别计算。 2.员工升迁或降职的：当月中旬(15号)以前员工升迁或降职的，当月按升迁或降职的岗位重新计发工资；当月中旬(15号)以后升迁或降职的，次月按升迁或降职的岗位重新计发工资。 3.员工自动离职、辞职，自员工自动离职、辞职之日起不再计发工资。当月工资按天结算。离职后不再计发其它奖励。 薪酬发放 1.薪酬发放时间 按月发放的薪酬：按自然月度结算，薪酬发放日：次月15日前。如遇节假日，则在发放日前发放。 2.代扣项 根据公司相关规定或制度需扣除的事项金额由公司直接在计发工资中扣除； 员工各项保险金需个人交纳部分、薪金收入个人所得税，均按国家或地方有关规定，由公司核算代扣代缴。 3.工资发放程序 每月1