调查电器类零售店-苏宁电器.doc

　　零售店选址调查 　　一商业业态： 　　专业商店的电器店，电器专买商店是专营各类家用电器的商店它是综合电器商店。 　　二。 该业态选择的基本条件 　　该业态选择的市场是地区性的市场它需要选择在交通条件较发达。人员居住较多的地方。 　　三。零售店商圈调查内容 　　一商圈潜力调查 　　1商圈人口调查与分析 　　人口结构：苏宁电器的消费者普遍都是商业群人士。受教育程度也比较高基本上都是拥有家庭的人去购买其产品。消费年龄大概也是在 25 到 50 之间的 　　2顾客消费倾向分析 　　1消费者行为调查与分析：顾客购买动机一般都是需要才购买一般家里需要什么电器才会买什么或是一些婚庆需要购买习惯一般都是喜欢在固定家电购买或是比较便宜但质量有保证的商店购买。 　　消费者都会选择步行或是开车去买家电很少有消费者坐公交。 　　2消费医院调查与分析：消费者还是希望能有一家更加大型家电企业能够与苏宁做对比竞争消费者的选择余地又多些了。 　　3耐用品拥有率调查与分析：电器类商品的耐用率很高普及率也很高。 　　二客流规律分析 　　苏宁的顾客基本上都是自身客流。他们都是因为自身的需要才去苏宁购买电器类的商品的。 　　五商店和谐性分析 　　周边没有家电企业居民很多在主要商业居民街区和谐性很好 　　（六）位置的物质特征分析 　　1 建议环境：独立建筑群。标志很明显 　　2 停车场：一般大，在门口易于看见 　　3 能见度和顾客进出的方便性 　　苏宁所在地离公交站台很近，下车后向世界之窗向右走几步就能看见，标志很大，很高，能见度很高。 　　顾客进入比较不方便，正门很少，不易看见，进入后还要向右拐才可见。 　　苏宁与隔壁家居店之间对通，可直接从家居店里穿过。绕一圈出来，也可原路返回。 　　4 地形特点。 　　公交站台旁，有十字路口，人流量大，地理位置高，在店的各方向都有苏宁电器的招牌，增加的能见度和易接近性。 　　七占用期限分析 　　租赁年限：10-20 年 　　租赁面积：2500-20000 平米 　　租赁楼层：1 层或 1 层部分+2 层均可 　　八城市机能与规划分析 　　1 各项城市机能 　　入口：有独立的顾客入口、员工通道和货物通道且顾客的入口临街宽度在 10 米以上。 　　交通：要有多条公交车、地铁如有等城市主要交通工具可以到达主入口门前道路无隔离护拦或其它障碍物。 　　门前场地：宽敞平整可停放机动车辆和非机动车辆可举办户外促销活动。 　　店招、广告：主入口可设立主店招租赁对应外立面及楼顶可设广告位公用通道内可设引导、指示牌。 　　设施设备：提供验收合格的消防系统、中央空调、供水供电系统如租赁区域包含 2 层需提供双向自动扶梯或宽度在 3 米以上的踏步梯且自动扶梯或踏步梯在租赁区域内。 　　电容：提供 80kw/1000 平方米的电量供商场照明、样机展示使用不包括空调、自动扶梯、货梯等设施设备用电。 　　物业结构：层高 3.5 米以上柱间距 7.5 米以上。 　　2城市发展计划 　　1、2009 年 1-3 月公司继续按照既定的发展规划稳步推进连锁网络建设新进入 3 个地级以上城市新开连锁店 27 家。同时根据市场情况的变化通过加强店面评估对部分租金水平较高、选址欠佳、商圈发生转移的店面加大了调整力度进一步优化店面经营质量报告期内公司调整置换连锁店 20 家。 　　截至本报告期末公司已在全国 181 个地级以上城市拥有连锁店 819家其中旗舰店 117 家、中心店 243 家、社区店 459 家连锁店面积达到 352.52 万平方米。 　　2、2009 年 1-3 月公司无新增购置店项目。 　　3、2009 年 1-3 月公司实现可比店面指 2008 年 1 月 1 日当日及之前开设的店面销售收入同比下降 11.98%。 　　五、零售店商圈的投资回报率预测 　　投资预测 　　根据新的《企业会计准则》以 2006 年度合并财务报表为基础苏宁依据重要性原则调增了公司的股东权益栏目该科目从 06 年 12月31 日的30.84 亿元调整到07 年年初的32.88 亿元净增加了2 亿元其中现有流通股能分享的权益则归功于公司的所得税政策调整权益增加约 7800 万折合每股 EPS 为 0.11 元。 　　销售额预测 　　苏宁预测了 2009 年业绩全年实现主营业务收入 249 亿元同比增长 56.42%与店面数量增长基本持平实现主营利润 25.5 亿元同比增长 67.8　利润总额 11.2 亿元增长 104　净利润 7.2 亿元同比增长 105%每股收益 1 元。公司业绩略好于市场之前预期同时公司董事会还