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道路旅客运输企业应急救援制度
为加强安全应急救援管理工作,促进应急管理规范化,提高对各种突发伤亡事件或安全事故应急救援能力,迅速有效地做好突发安全事故的应急救援工作,预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”,最大限度地减轻可能产生的果,结合我司实际,特制定本制度。
第一条本制度适用发生较大以上生产安全事故(死亡3人以上)、突发群体伤亡事件、自然灾害(地震、暴雨、暴雪等)及其他重大突发事件时,启动应急救援机制,以最快的速度、最高的效能,实施救援,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,把危害降到最低点。
第二条应急管理原则
1、统一指挥、科学实用原则
坚持科学规划、全面防范、快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、局部利益服从全局利益的原则。
应急预案应具有针对性、实用性和可操作性,通过危险源辨识、风险评估进行编制,应急对策简练实用,通过演练不断完善改进,依法规范。
2、“以人为本,安全第一”原则
把保障人民生命安全和身体健康,最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护。
3、实行领导负责制和责任追究原则
应急管理工作实行统一领导,分级负责原则。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。凡因工作失误、措施不力等原因而影响事故处理工作的,要严肃追究责任人有关责任。
4、预防为主,强化基础,快速反应原则
坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,早发现、早报告、迅捷处置。
5、分级响应原则
应急管理工作按照事态的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。
第三条建立健全应急救援组织体系
1、公司成立“应急救援指挥部”,是应急管理工作的最高领导机构,负责应急救援领导工作。
2、领导机构:由经理、副经理、工会主席以及各科室的负责同志等组成,按照统一指挥、职责与任务明确、分级负责实施的原则,组织开展自然灾害、突发群体伤亡事件、生产安全事故及火灾事故应急抢险救援工作。
指挥长:***
副指挥长:***
成员:由各科室的负责同志等组成。
应急电话:***
第四条建立应急救援队伍
1、指挥部下设应急指挥办公室,办公室设在公司车队安全科,负责制度起草、落实及日常管理职责。
2、指挥部下设应急救援队、后勤保障组、医疗救助组、协调联络组四个小组,分组实施应急救援工作。
第五条应急处置机制
一、预警机制
1、预警:针对各种可能发生的安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、有效防范、妥善处置。
2、预警级别:根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果,对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为蓝色、黄色、橙色和红色四级:
(1)蓝色预警为Ⅳ级预警,是最低级别的预警,蓝色气象预警信号预示可能造成一般程度的危害,相当采取应急防范措施。
(2)黄色预警为Ⅲ级预警,预示着危害程度较重,相当采取相应的防范措施。
(3)橙色预警为Ⅱ级预警,预示着危害程度严重,情况紧急,要采取相应的应急防范措施。
(4)红色预警为Ⅰ级预警,预示着危害程度特别严重,必须尽快采取应急防范措施。
3、预警信号发布:预警信息应包括起始时间、警示事项、可能影响范围、应采取的措施和发布级别等内容。预警信息的发布和解除经应急指挥部批准,并通过广播、信息网络、警报器等进行发布;特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。
二、应急救援机制
1、信息报告:生产安全事故或突发性群体伤亡事件发生后,事发源的第一目击者必须立即报告本单位应急指挥部,情况紧急时可越级向政府安全生产监督管理或行业管理部门报告。同时在应急处置过程中,应急指挥部还应及时如实向集团公司和上级主管部门续报有关情况。
2、先期处置:事发源的现场人员应首先开展自救行动,并与先期增援的应急救援人员在报告情况的同时,及时、有效地进行先期处置,控制事态的蔓延和次生灾害的发生。
3、应急响应:
(1)对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故,要及时启动应急预案,由公司应急指挥部统一指挥开展应急救援工作。
(2)应急救援小组负责现场的应急处置工作,现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,严格执
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