员工违规违纪考核细则.doc

员工违规违纪考核细则 编号 考核的关键事件 处理标准 劳动纪律类： 1 迟到、早退的 年度内发现5次及以上的，待岗 2 承担的部门关键目标及指标完成情况严重影响部门业绩，给部门造成不良影响的 绩效考核结果为D 3 工作推诿扯皮，敷衍了事，服务态度差遭到单位或员工投诉属实的（如对员工办理的业务、咨询、反馈的问题推三阻四，不清楚说明，不及时处理，让员工跑冤枉路、反复提交资料） 绩效考核结果为D 4 工作时间上网购物、看与工作无关的视频、打游戏、炒股票的 年度内发现2次及以上的，绩效考核结果为D 5 利用工作时间从事自营业务、兼职或入股与自身工作权责有关的外部公司 发现1次，绩效考核结果为D；发现2次，解除劳动合同 6 工作严重弄虚作假（例如工作与要求严重不符并进行虚假描述或数据造假的；参加专项考核、考试严重作弊的） 待岗 7 传播负面消息（对公司政策或经营决策等做负面解读造成员工思想动荡）被约谈2次及以上的 待岗 8 年内连续或累计旷工3天的 解除劳动合同 9 为竞争对手工作或服务的 解除劳动合同（放在这个类别好像不符，应放必威体育官网网址类） 10 因工作态度消极（如对上级正常工作安排消极抵触、不配合；大部分工作完成时间明显超出正常耗时或达不到工作要求、频繁请假不来上班），被部门谈话2次后仍无改善的（以《面谈表》为依据） 解除劳动合同 组织纪律类： 1 阻挠管理人员履行职责，无理取闹、肆意辱骂、恐吓、威胁、打击报复的 情节轻微的，发生2次及以上的绩效考核结果为D；情节严重的待岗；造成人身、财产伤害的解除劳动合同 2 发生工作纠纷不走正规申诉流程的（如工作时发生冲突，出现威胁、骚扰他人的）（越级反馈问题） 发生1次绩效考核结果为D；发生2次及以上解除劳动合同 3 不服从工作安排的（除管理人员违章指挥、强令冒险作业或安排危害生命安全和身体健康的工作外） 待岗 4 殴打他人、打架斗殴、酗酒滋事、扰乱秩序，或故意损毁公私财物的 待岗，情节严重的解除劳动合同 5 在网络或其他媒体上散播虚假、诽谤信息，影响公司正常经营秩序的 发现一次待岗，发现2次解除劳动合同 工艺纪律类： 1 关键工位/工序、质量控制点无证上岗操作 年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D 2 不执行工艺纪律或工艺文件的 年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D 3 检验记录数值与现场检测的数值不一致的 年度内累计3次及以上的，绩效考核结果为D 4 工艺文件不完整或没有按规定经过审批，发往现场使用的 年度内累计2次及以上的，绩效考核结果为D 财经纪律类： 1 授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项 绩效考核结果为D 2 蓄意违反财务制度、会计制度办理业务 绩效考核结果为D 3 隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿等会计资料 待岗 4 私自对外提供公司成本、价格等会计信息及会计报表获取利益的 解除劳动合同 5 存在伪造、变造会计凭证、会计账簿等行为的 解除劳动合同 生产类： 1 因管理不善造成公司工位器具等资产损坏、流失、不能正常使用等造成直接损失在1万元以上 绩效考核结果为D 2 违章用能、违章供能（如违规使用水、电、气、汽等） 绩效考核结果为D 3 私自外供能源，无转供台账或转供台账和实际转供情况不符（如未经允许给私人或其他单位供应水、电、气、汽等） 待岗 4 采购的燃料（煤、油等）出现质量或数量不合格 待岗 5 私自增容（水、电、气、汽等）导致供能网络跳闸或出现其它情况 待岗 6 拒不执行设备管理规定及通知（设备检修及保养、备件管理、资产管理等管理规定）要求 年度内发生3次及以上的，待岗 7 发生重大设备责任事故（具体见设备事故管理规定） 待岗 8 发生特大设备责任事故，或发生重大设备责任事故且态度恶劣者（具体见设备事故管理规定） 解除劳动合同 9 无正当理由，不执行生产管理人员下达的生产指令 绩效考核结果为D 10 无正当理由，不执行生产任务造成停线、缺件者 解除劳动合同 11 未经公司同意私自将公司设备、工位器具外借公司以外单位使用 解除劳动合同 12 将已经涂有不合格产品标记产品转出者 绩效考核为D 13 私自涂改、虚填工时票据者 绩效考核为D 质量类： 1 不按标准执行，导致产品存在安全、使用性能、主要总成报废或存在人身安全隐患的 年度内发现3次，绩效考核结果为D； 第4次发现，解除劳动合同 2 未按工艺执行未按要求进行自检、互检、专检3次及以上的 绩效考核结果为D 3 弄虚作假、故意损坏、明知故犯的行为导致产品存在质量隐患的 待岗 4 对10件以上批量性质量事故负有主要责任者 绩效考核为D 5 同一质量问题发生3次及以上的 解除劳动合同 安全类： 1 有安全生产违法违章、违反操作规程和强令他人冒险作业的行为，尚未造成事故的 年度内累计3次及以上的，绩效考核