消防施工质量目标交底.doc

消防施工质量目标交底 编号 XF-Z 01 工程名称 中铁天城单元R21-18地块 施工单位 浙江东星消防工程有限公司 交底提要：消防施工质量目标 交底内容： 质量保证体系 施工准备过程的质量控制 施工过程中的质量控制 关键工序质量保证措施 文件和资料的控制 产品标识 进货检验和实验控制 施工过程质量控制 检验、测量、实验设备 10过程检验和实验控制 11最终检验和实验控制 12、工程防护和交付 13、不合格品德控制 14、纠正与预防措施控制 15、质量记录控制 16、服务控制 17、培训和教育 18、统计技术控制 注：具体内容附后 技术负责人 交底人 接受交底人 消防施工质量目标 1、质量保证体系 我公司本着对工程负责，让用户满意，使建设投资尽快发挥效益，将其列为我公司的重点工程，我公司将派业务精通，组织能力强的干练人员，组成强有力的工程项目班子，并设质量检验小组。采用选进的科学管理方法，建立工程质量保证体系，推广应用科技成果，严格按IS09002国际标准及本公司D版《质量手册》《程序文件》执行，要在本工程上创出高质量、高档次、超常无偏见的新水平。 对于本工程我们的质量目标是确保优良。为确保达到此质量目标，针对本工程的特点，结合我公司的具体情况，建立项目质量保证体系。 严格执行各级人员的岗位责任制，做到横向到边，竖向到底，要求全系统人员牢牢树立“质量第一，为用户服务”思想，充分发挥质量保证体系的作用。 2、施工准备过程的质量控制 1、认真抓好职工的质量意识教育，以“质量是企业的生命”、“人人手中无次品”为主题，强化意识教育，使每个岗位的质量职责分解到每个员工。 2、牢牢把住图纸会审、定位放线，预检复位、材质检验、成品保护等关口。材料采购货比三家，择优选用，进场材料必须有出厂合格证，进场后要对材料进行试验，复检合格后方可使用。 3、加强质量、技术管理，以样板引路、创精品工程。 4、严格控制材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料进场到材料的最终使用，每个环节部位都要严格控制。 5、合理选择施工机械，搞好维护修理工作，确保机械设备的良好状态，按公司《设备管理规定》执行。 3、施工过程中的质量控制 1严格质量“三检制”，各班组在自检，互检的基础上严格进行交接检，上道工序不合格，决不允许下道工序施工。 2、项目主管工程师要为本工程的关键过程编制作业指导书，作为施工操作的依据。其内容包括施工进度、劳力组织、工艺标准、施工准备、质量标准、成品保护及应注意的质量问题。在确保原材料质量的前提下严格按照技术文件，严格施工，并做好连续监控，这是保证质量的最重要的环节。 3、各专业、各工种间的施工交叉，尤其是土建和安装的施工交叉对工程质量影响很大。科学合理的施工工序是保证工程质量和进度的关键环节。为了避免土建与安装两个专业图纸上的矛盾，在每一分项施工前，土建、安装双方一同进行必须的图纸校核工作，避免矛盾，确保工期和质量。 4、施工交接及成品保护制度：在各方交接时，双方对上道工序的成品和设备进行检查并办理书面移交手续，认真执行谁破坏，谁负责的制度。 5、建立质量控制保证体系，成立QC小组，结合本工程的特点，经常开展活动。从质量通病入手解决关键部位容易出现的问题，抓好交底、检查、验收三个环节，实行全员参与，全过程、全企业的全面质量管理控制。 4、关键工序质量保证措施 1、为实现既定的优良目标，确保工程质量，实施关键过程重点管理，跟踪监督。 2、认真贯彻“质量第一”的方针，进一步提高现场施工和管理人员对质量第一重要性的认识，加强质量意识教育和专业业务技术培训。按工艺标准操作施工。 3、推行全面质量管理，落实各级责任制。坚持“三检制”，推行“样板制”和“挂牌制”，保证各分项工程一次交验合格率100%。 4、加强原材料和半成品进场后检查、复验制度，既要收集相关技术资料，又要收集保证资料，而且要经核检后才能使用。各种不同品种应分开存放，防止错用。 5、各种穿墙套管及预埋铁件按设计进行。 5、文件和资料的控制 5.1、本工程需控制管理的文件和资料有： 5.1.1、D 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.1.8 5.2、本工程文件和资料控制管理执行公司D版《质量手册》4.5要素和《程序文件》5.1《文件和资料控制程序》 5.2.1 5.2.2、根据甲方提供变更的时间顺序，分专业进行编号，以便整理保存，并按“ 5.2.3 5.2.4 6、产品标识 6.1、本工程施工物资的标识执行《产品标识管理程序》。 6.2、产品的标识及其检验状态标识： 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.3.1 6.3.2 6.4、竣工工程的标识及其检给状态的标识：竣工工程通过竣工图及竣工资料来实现，竣工工程检查状况的标识由单位工程质量检验评定记录、工程