大量流水的生产组织与控制.ppt

* ② 加工劳动量比重法。按各种产品在流水线上加工总劳动量中所占的比重分配有效工作时间，然后据以计算各种产品的节拍。 设A、B、C三种产品的加工劳动量在总劳动量中所占比重分别为αA、αB、αC则： * αA＝ＮＡＴＡ／（ＮＡＴＡ＋ＮＢＴＢ＋ＮＣＴＣ） αB＝ＮＢＴＢ／（ＮＡＴＡ＋ＮＢＴＢ＋ＮＣＴＣ） αC＝ＮＢＴＢ／（ＮＡＴＡ＋ＮＢＴＢ＋ＮＣＴＣ） * 三种产品的节拍计算公式为： rA＝ αAＦ／ＮＡ rB ＝ αＢＦ／ＮＢ rC ＝ αＣＦ／ＮＣ * 如上例中A、B、C三种产品的加工劳动量在总劳动量中所占的比重分别为： αA（A产品劳动量占总劳动量的%） αB（B产品劳动量占总劳动量的%） αC（C产品劳动量占总劳动量的的%） * 根据各种产品的劳动量比例，分配计划期的有效工作时间，并计算节拍。 rA＝ αAＦ／ＮＡ＝24000×４１．６７％／２０００= 5分/件 rB ＝ αＢＦ／ＮＢ＝24000×３１．２５％／１８７５= ４分/件 rC ＝ αＣＦ／ＮＣ＝24000×２７．０８％／１８５７=３． 5分/件 * 8.3.2 混合流水线的组织设计 要求计算： 1、节拍r； 2、最小工作地数Smin； 3、流水线负荷系数，损失系数和损失时间 4、确定投产顺序 5、一个连锁的生产周期 * 1. 确定混合流水线的节拍 式中：F——计划期有效工作时间； Ni——第i种产品计划期产量； n——品种数。 * ［例4］某混合流水线上有A、B、C三种产品，平均日产量分别为40台、10台、30台，一个工作日一班，不考虑停工时间，求该混合流水线的节拍? （p163） 解： （分/台） * ［例5］某混合流水线上生产A、B、C三种产品，其作业顺序图如图8—4，试求混合流水线上各产品的总作业时间：（p164） 求得： TA= 37(分)；TB= 35(分)；TC= 40(分) 2. 计算混合流水线最小工作地数(工序数) ∵Ni=40、10、30件 Ti =37、35、40 分 ∴ * 3、求流水线的Kα、D、B * 4、用生产比例倒数法确定投产顺序 （1） Ni 的最大公约数：m=10 （2）生产比：40/10 : 10/10:30/10=4:1:3 （3）生产比倒数 ：1/4 : 1 : 1/3 （4）表格计算 * mA=1/4 mB=1 mC=1/3 1 2 3 4 5 6 7 8 所以投产顺序为：ACACAACB 1/4* 1 1/3 A 2/4 1 1/3 * C 2/4 * 1 2/3 A 3/4 1 2/3 * C 3/4 * 1 1 A 1* 1 1 A -- 1 1 * C -- 1 * -- B * 5、一个连锁的生产周期 * 8.4 大量生产期量标准的制订8.4.1 生产作业计划与期量标准 生产作业计划是生产计划的继续，是生产计划的具体执行计划。它所要解决的任务是把生产计划进一步具体化。 编制生产作业时，在数量上和期限上都要依据一些标准，这些标准称为“期量标准”，它是反映企业有计划、按比例组织生产的客观尺度。 *  8.4.2 大量生产在制品占用量的计算 在制品是指从原材料开始加工到成品合格入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件和产品的总称。（p170） 在大量流水生产条件下，在制品占用可按存放点、性质和用途进行分类。按存放地点可分为车间(生产线)内部的储备量或车间(生产线)之间的储备量；按性质、用途又可分为工艺占用量Z1，运输占用量Z2，工序间流动占用量Z3 ，保险储备量Z4、库存流动占用量Z5、车间之间运输占用量Z6和 库存保险储备量Z