办公楼物业管理投标书及相关附件51p.doc

『学习改变人生·做成功物业管理人！』 PAGE 第 PAGE 1页，共 NUMPAGES 4页 中国物业教育网　 第一章 投标书及相关附件 1、投标函 公司： 你们 号投标文件（全套）收悉。我们经详细审阅和研究，现决定参加本项目投标。 1.我们愿按照招标文件的条款要求，提供所需的物业管理采购服务，投标总价为人民币 元。 2.如果我们中标，我们将派出 为本项目的负责人，全权负责本项目的实施。 3.我们同意按照招标文件中的规定，本投标文件的有效期为从投标截止之日起计算的90天。在此期间，本投标文件将始终对我们具有约束力，并可随时被接受。如果我们中标，本投标文件在此之后将继续保持有效，直至合同生效，若招标人认为有必要，还可延长至合同期满。 4.我们同意提供招标文件要求的有关本次招标的所有资料。 5.我们理解，你们无义务必须接受投标价最低的投标，并有权拒绝所有的投标。 6.如果我们中标，我们将在招标文件规定的时间内，并按“招标书”中规定的金额向你们支付中标服务费。 投标人名称：（法人公章） 法人代表或授权代表：（签字或盖章） 地址、邮编： 电话、传真： 日 期： 2.投标报价汇总表格式 投标报价汇总 序号 项目名称 投标报价（月/元） 投标报价（年/元） 　 一 管理人员服务费 　 二 安保服务费（停车场） 　 三 保洁服务费（会议） 　 四 设备常规维护管理费 　 五 水电维修服务费 　 六 大理石专业护理费 　 七 空调水处理服务费 　 合计 　 3、投标报价表格式（各投标分部分项的明细清单） 各分部分项： 4、商务条款偏离表格式 商务条款偏离表 法定代表人授权书 法定代表签字： 被授权人签字： 投标单位（盖公章） 第二章 投标人资格证明文件 1、资格审查资料目录 附件一 营业执照副本复印件（盖章） 附件二 税务登记证正本复印件（盖章） 附件三 企业资质正本复印件（盖章） 附件四 2011、2010年财务报表（盖章） 附件五 承诺书（原件） 2、投标人概况 3、投标人的技术能力 4、公司业绩 第三章 其他相关信息材料 A、配备人员情况及相应岗位要求 序号 岗位名称 人数 配置说明 （一）项目主管 1人 1、35岁以上，高中以上学历，作为负责人应有3年以上管理工作经验，具有较强实际管理和沟通能力。 2、能够制定符合实际需要的工作计划，并实施落实下去。 3、遇突发事件时，负责人迅速、果断的采取应急措施，及时通知相关部门。 4、在工作中谈吐举止得当，行为规范，有较好的素质，能积极发挥带头作用，认真落实公司和甲方的各项要求。 5、服务工作满意率高，无重大管理责任性事故发生。 （二）安全护卫人员 18人 1、有一定的上岗经验，热爱物业管理工作，素质较好。 2、身体健康，无刑事犯罪记录，品貌端正。 3、无不良习惯，行为规范，文明礼貌，工作认真负责，有较强的敬业精神。 4、遵守落实各项规章制度，按公司要求统一着装，积极维护公司形象。 （三）保洁人员（会务接待） 5人 1、有一定的岗位操作能力，积极遵守公司各项规章制度。 2、身体健康，品貌端正，无不良行为习惯及犯罪记录。 3、能认真完成各项工作任务，能吃苦耐劳。 4、积极维护公司形象，按要求统一着装。 （四）工程人员 2 人 1、具有丰富的上岗经验，有相应岗位技术证书。 2、身体健康，无刑事犯罪记录，品貌端正。 3、无不良习惯，行为规范，文明礼貌。 4、工作认真负责，动手能力较强，遇事反应快，维修质量佳，返修率低。 5、遵守落实各项规章制度，按公司要求统一着装，积极维护公司形象。 （五）辅助管理员员 1人 1、具有丰富的上岗经验。 2、身体健康，无刑事犯罪记录，品貌端正。 3、无不良习惯，行为规范，文明礼貌。 4、协助工程管理，完成甲方交办的临时性工作。 拟采取的管理运行方式： 以上人员管理模式为：项目主管垂直管理，减少环节，提高工作效率，分工明确，责任清晰，信息反馈渠道畅通，处理情况及时。各岗位每班设立一组长。主管及辅助管理员每日按岗位职责及作业流程检查工作落实情况。公司质检部围绕质量管理体系，每月到岗抽查，将检查情况直接通报公司及项目主管，并限期整改，定期复查。项目处按时开展意见征询，对甲方的意见及时沟通反馈，公司定期抽查。项目处每位员工的工资发放以银行卡方式，根据投标费用标准，按时发放。 B、备件、工具清单 序号 物品名称 数量 备注 1 拖把 10把 2 尘推 8把 中号 3 水桶 8个 4 玻璃刮 12个 5 小铲