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编号：
第八项目部专项物资管理办法
（一）钢筋）
中铁六局集团建筑安装工程有限公司
第八项目部
2015年1月6日
根据工程主要物资的分类，对工程成本影响较大的物资项目部制定针对性的管理办法，全过程对物资进行管控。本办法为钢筋管理办法。
一、钢筋管理的阶段划分
1.钢筋采购
2.钢筋的进场验收
3.钢筋现场消耗量的控制
4.钢筋废旧物资的处理
二、钢筋管理的责任部门
（一）责任部门
项目总经、生产副经理、项目总工、物机部、工经部、工程部、施工组、综合办公室、作业队
（二）各部门责任分工
项目总工、项目总经、项目副经理
负责牵头各主
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