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财务先进集体事迹材料
20xx年财务部在xx领导的指导下,积极推进公司内部 建设,梳理工作流程,认真履行内部职责,不断加强内部 基础管理,严格审核把关各项经济业务,较好的配合各个 部门的业务工作,及时准确的为公司领导有关政府部门提 供财务数据。在防范风险,规范管理等方面发挥了应有的 作用。
一、增强服务意识、梳理良好形象
财务部现有10人,其中3人是20xx年4月份新招人 员,担负着全公司的会计工作,个个严谨扎实、埋头苦干、 敬业爱岗,有很强的事业心和责任心,在办理会计业务时 严格执行财务纪律和会计基础工作规范,做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高,敬业精神强,不 计较个人收入和工作量的增加,之个人得失于不顾,没有 节假日,经常加班加点,敢于吃苦,乐于奉献,同时内部 坚持民主集中的原则,请示汇报,服从领导;协商沟通,勤 政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新,待人 接物热亲周到,一心一意为工作,高风亮节树蒙维形象! “成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据xx集团 公司20xx年度职工教育培训工作指导意见,为打造一支专 业的队伍,财务部在20 xx年度提出学习型组织的理念。 20xx年在部门内开展专业的知识交流培训,全部由部门人员自己授课,通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。 同时开展岗位之间交叉学习,了解不同岗位的财务工作, 全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得,每次 培训有财务总监XX指导,每月对我们都有一个评价,可以 让我们对有关财务的方方面面都有所了解。
二、梳理成本核算流程,宣贯成本管理意识,细化预 算管理成本管理从零开始,在公司领导的高度重视下,财务 部每月按时组织召开成本分析会议,每季度召开经营分析 会分析当月成本管理的不足,集思广益研讨下一步的具体 措施,在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解, 并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据,在公 司中形成管什么,考什么的多口管理模式,各级管理人员 的针对性增强。
充分利用现代信息技术,编制、执行企业产品成本预 算,对执行情况进行分析、考核,落实成本管理责任制, 加强产品成本核算与管理各项基础工作,及时准确的对有 关成本费用进行归集、分配和结转。
三、加强财税部门协调,跟进优惠政策落实,营造良 好的公司外部运营环境。
根据实际情况,加强大协议的学习,积极与政府,项 目指挥部、财税等部门沟通,积极跟进返还进度,20XX年度取得电价补贴XX万元,产业补贴XX万元,自治区技术 改造财政奖励XX万元。根据国家环境保护、节能节水、安 全生产专用设备所得税抵免优惠政策,我部门积极联系税 务局人员,在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环 保、节能节水、安全生产专用设备,20xx年取得安全环保、 节能节水、安全生产专用设备所得税抵免xx多万元。
四、提前筹划做好与银行的衔接,妥善处理外部关系积极与外部单位联系,提前做好各项准备工作,防范经营分险。一方面积极与xx银行沟通联系,经过全体人员 积极的工作态度,终于在XX银行授信成功,取得了 X X万 的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定 资产和在建工程金额合并分析确定,完成了年度财产保险 工作,五、按照XX集团公司内控体系建设项目的总体规划, 积极推动公司内控体系建设,规范管控流程。
根据XX集团公司的统一安排,财务部牵头开展内控建 设推广工作,做好现金、票据的管理。严格执行现金管理 的十不准:①不准用“白条子”顶替现金。②不准私人挪 用和占用公款现金。③不准单位之间相互借用现金。④不 准编造用途套取现金和转账支票套换现金。⑤不准用银行 账户代其他单位和个人存入和支取现金。⑥不准私设小金 库保留账外账。⑦不准将单位现金出入私人账户。⑧不准坐支现金。⑨不准转移单位收入兑换现金。⑩不准使用各 种有价证券代替人民币流通或兑换现金。
六、重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。
供应方面:首先是配合供应部做好前期大宗原材料的 洽谈、对结算方式进行总体把握和控制,其次是每月月末 我们分成三组,组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点, 严格把好月度审核关,确保账账、账实相符。第三是常抓 暂估清理不放松,每月形成暂估清理进度表,督促业务部 门办理相关手续,在各部门的逐步重视下,取得了较好的 效果。
销售方面:因公司投产不久,销售处于起步阶段,面 临着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下, 认真进行销售业务的审核,同时,在日常管理中配合好销 售工作,一方面是做好前期各类成品的成本预测工作,为 公司定价提供依据;另一方面是完善各种资金回笼渠道,及 时查实回笼信息,创建了良好的窗口形象。
这次财务部申报公司先进集体,只是代表公司领导和 同事
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