电力系统学习领会国网公司“三型两网、世界一流”战略目标心得体会.doc

　　电力系统学习领会国网公司“三型两网、世界一流”战略目标心得体会 　　在今年的国网公司“两会”上，国网公司党组创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战略目标，要求打造具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业，建设运营好坚强智能电网和泛在电力物联网，加快世界一流能源互联网企业建设。面对新形势、新任务，迫切需要基层广大干部员工积极转变思想观念、夯实基层基础、改进工作作风，更好地提升企业品牌形象、彰显社会价值，全面推动企业高质量发展。 　　一、深刻领会，准确把握精神实质 　　国网公司“两会”上，国网公司党组创造性地提出的“三型两网、世界一流”战略目标要求和“一个引领、三个变革” 　　的战略路径，对于指导我们基层企业走好新时代战略实施新征程提供了方向指引，对于指导当前和今后长期各项工作，强化建设基层企业政治担当、战略思维和务实的工作作风，必将引领各级单位不断开辟新境界、实现新跨越。紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标，全面落实“一个引领、三个变革”战略路径，就要牢牢抓住建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，结合自身企业实际，牢牢抓住在“两转”基础上拓展新局面的关键期，以“六个着力”为重点，规划“三年行动计划”发展路线，强化“高严细实新”五字要求，守正创新、担当作为，全力实现公司“一流目标”，加快建设世界一流能源互联网企业。 　　所以我们要在实际工作中深刻理解公司新战略、新使命、新责任，准确把握新时代公司发展定位，深入领会“三型两网、世界一流”战略目标、“一个引领、三个变革”、“六个着力”“三年行动计划”的丰富内涵和具体要求，迅速把思想和行动统一到建设一流能源互联网企业的目标上来。 　　二、精心组织，推动学贯不断深入 　　学习贯彻国网公司“三型两网、世界一流”战略目标是近期广大干部员工思想教育的重要内容，通过学习，使我领会到要加强“三型两网、世界一流”战略目标的认识，就要着力增强理解的针对性、生动性、思想性，首先是自己俯下身子学，然后动员身边同事在“悟”中学，在领悟中统一思想，做到把重要思想、重要观点、重大论断和战略部署、战略安排想清楚、弄明白，在干部员工中掀起学习公司“三型两网、世界一流”战略目标的热潮。我们不断加强和提高了思想认识。将切实把思想和行动统一到公司“两会”精神上来，以奋发有为的精神状态抓落实，聚焦公司新时代战略目标，坚持关口前移抓“三力”、重心下移抓“三基”；坚持抓早抓小抓苗头，严抓严管严考核，确保各项安全工作部署落地落实。以扎实有力的管理举措抓落实，抓住责任清单主线，压紧压实全员安全责任，落实各级安全生产责任制；深化隐患排查和风险管控双重预控机制；提升源头保障能力、过程管控能力和应急处置能力，深入推进本质安全建设。以严格有效的监督考核抓落实，持续加强各级安全监督体系建设，建立安全巡查制度，强化全员履责监督。 　　国网营销部提出，开拓新思路、塑造新理念、树立新目标，奋力推动营销转型升级迈出新步伐。一是全面落实中央重大决策部署。大力服务脱贫攻坚，持续优化电力营商环境，助力打赢蓝天保卫战等。二是扎实推进客户侧泛在电力物联网建设。强化智能业务终端设计研发，建设省级客户侧用能服务平台，搭建总部级企业能效服务共享平台等。三是大力拓展新兴能源业务。聚焦综合能效服务、供冷供热供电多能服务、分布式能源服务、专属电动汽车服务四大重点业务领域，强化关键技术、产品研制、项目实施等高端合作；探索推动电动汽车业务混合所有制发展。四是持续巩固扩大售电市场。深入拓展电能替代广度和深度；持续提升配售电市场响应速度。五是着力提升优质服务水平。完善供电组织架构；确保完成新中国成立70周年等重大活动保电任务；深化“全能型”乡镇供电所建设。六是全面加强营销精益化管理。搭建统一电费结算平台，实施重点企业“一户一策”电费回收措施，强化台区线损基础管理等。 　　xxx将深刻理解“三型两网、世界一流”战略目标，准确把握“一个引领、三个变革”战略路径，细化完善2019年各项重点工作，切实把公司战略部署转化为国网冀北电力各部门、各单位的工作举措。该公司将找准结合点、着力点和突破点，确保党中央决策部署、公司党组任务要求落地，着力解决“两高两低”难题和管理“两头薄弱”问题，着力激发干部职工创新活力；按照全面深化改革十大举措，因地因企制宜推动改革。 　　xx电力将在三方面下功夫。一是在贯彻中央部署、服务山东新时代现代化强省建设中走在前列，把服务党和国家大局作为重要出发点和落脚点，继续在服务新旧动能转换、军民融合发展、蓝天保卫战、扶贫攻坚重点工作中争当排头兵。 　　二是在“三型”企业建设中走在前列，增强综合能源服务、电能替代、电动汽车等市场竞争力。三是在“两网”建设运营中走在前列，加快推动能源流、业务流、信息流“三流合一”，2021年基本建成坚强智能电网，初步建成泛在电力物