安全生产目标责任书--车间主任.doc

安全生产目标责任书 （生产车间） 甲方：生产部经理 乙方：车间主任 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立 2012年度安全生产目标责任书。 一、总体控制目标： 1、 全年轻伤事故起数不得超过 3 起， 受伤人数不得超过0人次，直接经济损失不得超出2000元。 2、事故死亡人数为零，重、特大事故发生起数零。 二、年度安全生产工作目标： 车间主任对所管辖的车间安全生产全面负责，班组长及车间员工在科长（部长、主任）指定工作范围内对安全工作负责。 1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，及时贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时” ，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。编制本车间安全生产费用预算。 2、及时组织本部门员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。 车间内各种原料要分类合理放置， 不得堵塞安全通道，领用物料要按日投量领取，不得过多放置在车间内。 3、参加安全生产工作会议，汇报车间安全生产近况，综合分析研究公司安全生产管理现状，执行相关的阶段性安全生产工作任务。参加生产会议，在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的做法，应立即制止，及时通知安全管理部门共同处理，并将结果向公司领导报告，严禁违章指挥，违章操作现象发生。 4、及时组织本车间员工学习并严格遵守评审修订后的安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程等，并对学习情况进行考核，及时提出反馈意见。 5、主持落实本车间安全培训教育工作，领导组织班组安全活动，做好本车间新员工以及转岗、下岗再就业及脱岗六月以上员工的车间、班组安全教育，岗位操作培训以及应知应会考核等工作。 6、配合公司设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。参与制定设备保养方案及设备操作规程并要求员工严格执行， 领导车间做好设备保养工作，并将责任落实到人。 7、严格执行危险作业审批手续，进行动火、进入受限空间、高处作业、破土等危险作业时应申请作业票后方可动工。进行危险作业时亲在现场监护或安排熟悉该岗位人员现场监护。 8、经常组织员工学习危险化学品的危害特性、预防、应急处置等知识。掌握相关应急知识，能在发生危险化学品伤害事故时进行自救、互救工作。严格执行公司剧毒化学品、易制毒化学品相关管理制度，确保剧毒化学品、易制毒化学品使用安全。 9、严格按标准发放劳动保护用品，教育职工正确使用劳动保护用品，严格遵守劳动纪律，严禁职工上班穿拖鞋、赤膊，严禁员工酒后上岗及在车间内吸烟，杜绝“三违”现象，发现此类现象及时教育处罚。配合公司组织员工参加职业健康体检。 10、参加公司安全生产事故应急预案的培训和演练工作，组织员工学习和参加应急预案演练并提出反馈意见。 发生事故时及时迅速参加应急救援工作，做好本车间事故报告与处置，以及保护事故现场待查等工作。 11、参与本车间各类事故的调查分析、处理及事故汇总、统计上报以及工伤鉴定等工作。按照事故“四不放过”的原则对本车间各类事故处理提出意见建议。 12、主持本车间开展安全自查工作，至少每月一次召集本车间相关人员进行安全自查，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向生产厂长或安全主管经理报告；参与对本车间查出的安全隐患进行分析，提出整改意见措施。 13、做好本车间消防设备设施管理工作，定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。 14、领导本车间做好环保安全管理工作，落实相关环境保护政策措施，实施清洁生产，做到节能减排；执行 5S 管理现场管理，全年重大环境破坏事故为零。 15、参与公司相关安全生产考核评比工作，每年至少进行一次以上安全绩效考核工作，对公司安全标准化管理工作进行自评，提出进一步完善计划和措施。 三、考核奖惩 1、公司设置安全奖，奖金额为每月50元，年终一次性发放，中途离职者安全奖不予发放，不足一年者以实际工作月数计算（不包括试用期）。 2、如果公司当年总体控制目标未能完成，则奖金额在总额基础上减半。 3、公司年终组织安全生产目标责任考核，根据年度安全生产工作目标完成情况，酌情扣除相应奖金。 四、期限 本责任书为期一年，自 2012年1月1日起开始执行，至 2012 年12 月 31 日为止。本责任书一式两份，双关人员各执一份留存。 甲方签字： 乙方签字