切实发挥中层干部的骨干作用增强队伍的执行力.doc

切实发挥中层干部的骨干作用增强队伍的执行力.doc

  1. 1、本文档共24页,其中可免费阅读8页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 18 切实发挥中层干部的骨干作用 增强队伍的执行力   一、中层干部的涵义   中层领导干部是一个单位承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是单位的栋梁。 中层领导干部的“中”字,说明它在中间。既是领导,又是普通干部,兼有领导者和与下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到职工与领导上传下达的作用,如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对单位的管理和决策的贯彻落实带来很大的障碍。   形象地比喻为爷-儿-孙三代的关系。 就厅局级单位而言,中层干部我理解就是处级干部、科级干部或是各部门的负责人。   今天主要讲如何发挥中层干部的骨干作用,进而

文档评论(0)

iris + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档