矛盾纠纷排查调处情况分析报告.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. . 矛盾纠纷排查调处情况分析报告(春季) 在积极创建安全文明校园的工作进程当中, 我校坚持防患于未然的工作方针, 不仅做好各种突发事件工作预案, 制定岗位安全职责, 同时,根据形势要求,以及全国各地出现的中小学校园恶性事件这一背景,联合派出所、居委会和家长委员会的力量,共同 做好周边环境整治工作。 在校内,主要进行了学校环境重点整治,并 将排查出的矛盾纠纷及时给予了调处,化解矛盾纠纷,维护了校园安 全稳定。 一、矛盾纠纷排查调处工作基本情况,今年全校共排查出各类突出矛盾纠纷 3 起,已成功调处完毕 3 起。从矛盾纠纷的类型梳理情况看,一则家长与教师之间的因教育学 生引发的矛盾纠纷。家长向学校投诉,任课教师冤枉了自己的孩子, 且教育用语不规范。学校责成教务处及时了解情况,偕同年级组长和 班主任老师,共同工作,分头做好家长和教师的思想工作,稳定双方 情绪,明确指出教师在教育过程中的不足,教师接受后及时与家长联 系沟通,主动承认错误,并向学生表达了歉意,学校和该任课教师的 举动使家校关系得以改善和重建。 另一则矛盾纠纷是开学前两位教师 为学校财物的处置问题上有了分歧,发生了争吵。校长室进行了调解 和教育,使双方都意识到用争吵和赌气都无法真正解决问题,还是需 要大家本着对学校工作负责的态度,彼此宽容大度地解决矛盾。第三 则是一位家长向教育局投诉我校小学部一位教师, 经校长室认真调查核对,发现家长的投诉均是出于误会和臆测,校长室向家长进行了详 细的解释和说明,最终排除了家长的疑惑。 二、下一阶段矛盾纠纷发展趋势分析 学校一直将厚德行健作为教师为人处世的座右铭,因此,彼此合 作、相互团结友爱、工作努力进取一直是近几年来学校的基本氛围。在下一阶段进入冬季,天气寒冷,教室和办公室的通风时间减少,预防传染病、师生文明健康的休息方式将成为我们工作的重点。 三、下一阶段工作重点及措施 在下一阶段,我们将根据上阶段出现的问题和本阶段矛盾纠纷发 展趋势采取下列措施: 1、加强家校之间的互通和交流。2、对学生和教师进行冬季预防疾病、加强锻炼的教育和举措。3、加大学校周边环境整治力度。4、坚持矛盾纠纷排查分析不放松,做到矛盾纠纷早发现,早控制。 第三实验小学 矛盾纠纷排查及处理情况季度分析报告(夏季)  我校在学校 领导的正确指导下,通过全体教职员工的共同努力,取得了良好的办学成效。现就学校加强矛盾纠纷排查调处情况分析如下。   一、做好宣传,渗透和谐理念,切实加强学校内部管理   学校 领导结合行政例会、全体教师大会、各条线工作会议,认真及时宣传构建“和谐校园”这一办学理念。无论布置工作,还是各类检查考核,都吃透政策、讲清道理,用事实来说话,以工作实绩为重要参考依据。从以往几次会议所提供的议案和意见的内容来看,无一起涉及教师与教师之间、领导与教师之间的矛盾纠纷;从教育局反馈的情况来看无一例是违规操作。由于学校按规矩办事,不断加强管理,重视构建“和谐校园”。这与学校领导加强管理,重视避免出现内部矛盾和纠纷是分不开的。   二、提高工作水平,提供师生、家长申诉渠道   作为学校管理者,自身素质要强,开展工作有方,这就要求每一位学校管理人员、年级组长、教研组长不断加强学习,做到品德高尚、业务过硬、懂政策、懂法律、责任心强。一年来,我校这支管理队伍素质有了明显提高,在开展工作的过程中能做到减少问题的发生概率,能做到及时妥善解决问题、能做到问题的解决不出校门。   从学校来说,做到校务公开,增强管理透明度,也是减少矛盾纠纷的一贴良药。该项工作,学校领导十分重视,很早就成立了校务公开领导小组。凡大事、重大决策及时公开。优秀表彰、各类先进推荐、各项工作考核结果做到公示一周,无疑义后再予以定局。   关于家长工作。我校从2方面入手:一是认真办好家长学校,提高广大家长教育子女的水平和对学校工作的积极配合程度;二是要求班主任和任课教师经常与家长联系,有事及时耐心主动做好宣传解释工作,把意见化小,把小事化了。   不过,一所学校难以避免教师、家长和学生对学校管理产生意见。一旦突出问题和意见不及时处理,很有可能出现矛盾纠纷,甚至事态进一步激化。为此,我校的对策就是提供畅通的申诉渠道,热情及时予以解决或答复。如果教师、家长有意见,按照“谁主管、谁负责”的原则,条线领导能解决的由条线领导负责解决,条线领导不能解决的提交校委会讨论解决,学校解决不了的也要耐心做好解释工作。如果学生有意见,就按青少年维权岗工作要求去做。如发生涉及教师侵犯学生的

文档评论(0)

ygxt89 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档