监理单位工作考核细则.docVIP

. PAGE . 目 录 一、甲方对监理委托合同执行情况的考核 二、甲方对监理人员旁站制度的考核 三、甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核 四、甲方对监理人员工作能力、工作质量、业务素质的考核 五、甲方对监理公司现场材料报验、抽样检查工作的考核 六、甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核 七、甲方对监理人员工作态度、职业道德的考核 八、监理资料的考核 九、投资与进度控制的考核 十、考核办法 十一、本监理考核细则执行时间 十二、附件：监理项目部月度考核表及附表 监理项目部月度考核表 监理项目部月度考核附表 2013年11月 监理考核细则 为更好地发挥监理公司在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度、投资及场容场貌符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，我公司现根据工程建设需要对你项目部进行工作考核，考核时间为每一个月28号考核一次，考核总分为100分，考核内容及评分标准如下： 一、甲方对监理委托合同执行情况的考核（考核分数为5分） 1、根据监理公司人员机构组成，专业应配备齐全，项目总监的到岗率80%，总监代表及其余人员到位率为90%，监理公司违反此条规定，扣 1 分/次/人； 2、不得无故撤换现场监理人员，削弱监理力量，人员调动需函告甲方，同时甲方有权提出对不称职监理人员更换的建议，监理公司违反此条规定，扣 1 分/次/人； 3、主动配合甲方的贯标及创优工作，及时做好资料收集整理和现场监督管理工作。 二、甲方对监理人员旁站制度的考核（考核分数为5分） 1、监理人员在施工阶段实施监理时，应在施工现场对关键部位和关键工序的施工质量实施全过程跟班监督，旁站监理范围参考监理规范、国家相关法律法、当地建设行政部门的具体要求。 2、甲方经检查发现监理公司旁站不到位，对监理公司予以扣分： 1 分/次/人； 三、甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核（考核分数为10分） 1、项目专业监理人员在没有收到书面验收通知的情况下，根据施工现场的施工状态自行安排巡视时间，每天的巡视时间不应少于4小时； 2、施工过程中未进行巡视检查，重点部位未进行旁站、无旁站方案、无旁站记录或旁站记录不真实、敷衍的扣5分； （1）未检查施工单位现场质检人员的到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料的准备情况扣1分； （2）未跟班监督关键部位、关键工序的执行施工方案及是否执行工程建设强制性标准情况的扣1分； （3）未核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，应进行现场见证取样没取样的扣1分； （4）未认真做好旁站监理记录和监理日记或做了记录但不真实、无追溯性的扣1分； （5）未对施工单位违反施工规范、施工方案、工程建设强制性标准的行为进行及时制止，并责整改的扣1分。 四、甲方对监理人员工作能力、工作质量、业务素质的考核（考核分数为20分） 1、施工测量放线成果的复验和确认每缺一项扣1分； 3、未对施工单位实验室及特殊工种持证上岗情况进行考核、审查扣1分； 4、隐蔽、检验批、分项工程未进行资料审查和现场检查的扣1分； 5、对质量缺陷、重大质量隐患及质量事故未按规范要求的程序及时进行处理的每项扣2分； 6、未监督施工单位实施工程变更，无工程变更实施情况相关资料存档或未在图纸上标明的扣2分； 7、竣工一次性验收合格不能通过扣5分。 五、甲方对监理公司现场仪器设备、材料报验检查工作的考核（考核分数为10分） 1、未对进场钢材、设备、检验项目、质保资料建立信息台账，对进场的工程材料、构配件及设备实物未按有关规定进行平行检查或见证取样方式进行抽检，每项扣1分； 2、未检查承包单位和供自身使用经纬仪、水准仪等设备按规定送检并形成记录的扣1分； 3、对拟进场工程材料、构配件和设备质量及其质量证明资料未审核或将不合格的材料、构配件和设备当成合格验收的扣5分； 六、甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核（考核分数为30分） 1、对施工单位安全保证体系未进行检查，未督促施工单位建立和完善的扣1分；2、在分部、分项工程施工前和施工中，未按安全监理细则规定的内容进行巡视检查（重点是执行强制性条文），未形成记录的扣2分；3、未进行月度、季节性、节假日前后或专项监理安全检查的扣2分；4、未对设备基础施工的相关技术文件，如塔吊基础施工的方案与砼质保资料进行审批验收、无记录的扣2分；5、监理人员对现场存在的质量问题、安全隐患不能及时发现或及时发出整改通知单，并将整改结果上报甲方，监理公司违反此规