团队精神和团队建设-郑州绿博园.ppt

* 团队精神和团队建设 郑州绿博园 * （一）团队的内涵 团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。 * 团队和群体是相区别： 群体仅仅是量的组合 团队并不是一群人的机械组合，而是捏合，是质的提升 * 构成团队四要素： （1）具有共同的目标（2）成员之间互相依赖（3）团队成员有归属感（4）共同承担责任 所以管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 * 企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。如今,越来越多的企业在招聘人才时把团队精神作为一项重要的考察指标,那么,到底什么是团队精神? * （二）团队精神的内涵： * 团队精神是指一种团结一致，互帮互助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神。 对于一个企业、一个集体、甚至一个国家来说，团队精神都是关键性的因素。 * 2、团队精神的内涵： 一是凝聚力。每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起。 二是上下同心。团队成员中的每个人，都有共同的目标和责任。 三是顾全大局。团队精神是“小我”和“大我”的同步发展。“大我”就是把工作好，完成好，产生好的高的效益，才能实现“小我”的利益，实现政治上的升迁，经济上的奖励。 所以简单来说团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 * （1）团队精神的基础———挥洒个性 团队业绩来自于两个方面：首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果。也就是说团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。 这里不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。所以团队精神不等于集体主义。 * 集体主义强调的是集体利益高于个人利益、个人利益服从集体利益，追求趋同，埋没个性与特长。 团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。?  * （2）团队精神的核心——协同合作 一次，两个运动队进行攀岩比赛。b队强调的是齐心协力, 注意安全,共同完成任务。a队在一旁,没有做太多的士气鼓 动,而是一直在合计着什么。比赛开始了,b队在全过程中几 处碰到险情,尽管大家齐心协力,排除险情,完成了任务,但因 时间拉长最后输给了a队。那么a队在比赛前合计着什么呢? 原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合:第一个 是动作机灵的小个子队员,第二个是一位高个子队员,女士和 身体庞大的队员放在中间,殿后的当然是具有独立攀岩实力 的队员。于是,他们几乎没有险情地迅速完成了任务。 可见团队的一大特色:团队成员在才能上是互补的。共同 完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程, 使之产生协同效应。 * （3）团队精神的最高境界——凝聚力 全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。 向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。 * （4）团队精神的根本——团队利益与个体利益的统一 只有使每个员工的目标和利益与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现大家利益的共同体，才能使大家为了共同的利益而走到一起来，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳。 * 优秀团队的必须具有特点： 一是有共同的目标 二是有优秀的成员 三是成员之间相互信任、互相协作 四是成员之间各尽其能、取长补短 五是成员之间互相激励 * 加强团队建设要把握的要素： 1、目标一致，是团队建设的基石。 在团队建设中，首先要确保团队的目标与员工的目标平衡一致，以发挥团队的目标对成员应有的吸引力，使成员认识到只要“不落单”就有希望。一个团队只有在所有成员对所要达到的整体目标一致时，才能为之付出努力、最终实现共同目标。 * 作为一个团队，应该有各种角色 实干者 协调者 推进者 创新者 信息者 监督者 凝聚者 完善者 * （一）团队精神培养和提升取决于团队的组织者和领导者? * 1、每一个团队成员要树立主人翁精神，要将自己的利益与团队的利益相结合。因为个人的利益来源于团队的利益，只有团队的利益得到了维护，自己的利益才可能有所保障。 * 2、每一位团队成员要树立大局观念，全局意识。 “五官论战”故事 一日，嘴对鼻子说：“尔有何能，而位居吾上