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前 言
陕西建工安装集团第四工程公司《项目安全管理手册》是根据国家必威体育精装版颁布的相关政策、法律法规、标准、规范、规程,结合四公司安全生产实际,对原有各项安全生产管理制度进行的修改、补充、完善。
本次修订是为了进一步规范四公司项目部的安全管理工作,规范施工现场安全管理标准化,是精细化管理的需要。精细化管理的核心理念是精、准、细、严,是管理层的认识、决心、意志和态度体现。精细化管理的基本方法是细化、量化、程序化、规范化、标准化、经济化。
《项目安全管理手册》的重点是“项目安全管理实施细则”和“施工现场安全管理标准”。在安全管理中把“以人为本”放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过施工现场安全管理标准实施操作指南,促进精细化管理,并从中体现“关爱生命、从零防范”的安全文化理念。
建筑施工安全管理是一项综合性的科学的系统工程,涉及到对相关法律、法规的准确理解,涉及到安全管理的策划、实施,安全技术措施的验收、施工过程的监管,从安全隐患的排查与治理、到安全管理人员素质的不断提高,都具有高度的政策性、复杂的技术性和广泛的群众性。
做好安全管理工作,不断建立健全和完善安全生产管理制度是企业安全工作步入良性循环发展的基础。对保障企业职工在施工生产过程中的安全与健康,促进企业生产顺利进行和提高企业经济效益具有非常重要的意义。
《项目安全管理手册》在四公司范围内实施。
目 录
前 言 1
目 录 2
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一篇 企业安全生产管理综述 7
第一章 企业安全方针 7
第二章 企业安全文化 7
1.安全认识 7
2.安全信仰 7
3.安全管理 7
第三章 企业员工安全准则 8
1. 安全意识 8
2. 安全知识技能 8
3. 行为习惯 8
4. 安全作业 9
5. 应急处置 9
6. 安全报告 9
7. 团队合作 9
第二篇 项目施工安全管理标准 10
第一章 项目部安全生产控制目标、指标及管理 10
1. 项目部安全管理目标、指标 10
2. 项目安全生产管理机构 10
3. 项目安全管理体系图 11
4. 项目安全管理工作流程 12
第二章 项目安全领导小组成员安全职责 2
1. 项目经理安全职责 14
2. 项目副经理、技术负责人安全职责 14
3. 项目安全员职责 15
4. 项目工长、施工员安全职责 15
5. 项目施工班/队长安全职责 16
6. 项目材料员安全职责 16
7. 项目机具员安全职责 16
8. 项目劳资人员安全职责 17
9. 项目后勤人员安全职责 17
10.项目部维修电工安全职责 17
11.操作人员安全职责 17
第三章 项目部安全生产责任制、安全指标分解 18
第四章 安全生产管理制度 18
1. 领导安全值班制度 18
2. 项目安全管理会议(活动)制度 2
3. 安全设施、设备验收制度 2
4. 安全技术交底制度 2
5. 环境保护管理制度 21
6. 安全生产检查制度 2
7. 项目部各职能部门安全检查制度 2
8. 安全生产教育培训制度 2
9. 每日班前安全活动制度 2
10.分包单位安全管理制度 2
11.消防管理制度 2
12.项目施工用电管理制度 2
13.加工间管理制度 33
14.建筑施工特种作业人员安全管理制度 2
15.女职工劳动保护制度 2
16.“三类”人员安全管理制度 2
17.机动车和驾驶员安全管理制度 2
18.职工食堂管理制度 37
17.卫生间管理制度 2
20.安全管理处罚奖励制度 38
21.安全生产资金投入管理制度 2
22.工伤事故处理制度 40
23.应急管理 2
第三篇 施工现场安全管理标准 2
1. 安全文明施工总体策划 2
2. 一般规定 2
3. 机械设备(施工机具) 2
4. 起重吊装 2
5. 施工用电 2
6. 防火、防爆、防毒 50
7. 安全防护用品 2
8. 高处作业 2
9. 四口”及临边防护 2
10.基坑支护与降水工程 2
11.脚手架工程 2
12.塔吊、提升设备 2
13.模板工程 69
14.安全标志使用 2
15.安全协议 2
16.施工现场六牌一图 2
17.项目部事故应急救援预案 2
第四篇 项目安全管理资料目录 2
第一章
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