中建建工“行为安全之星”活动实施指导设计方案.doc

中建新疆建工“行为安全之星”活动 实施指导方案 一、活动目的 认真贯彻中建集团党组《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》文件精神，规范引导中建新疆建工开展“行为安全之星”活动，发挥“行为安全之星”正向激励作用，通过向一线作业人员发放“行为安全保障卡”、评选“行为安全之星”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识，规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。 活动范围 中建新疆建工所属在建项目。 三、管理职责 （一）、中建新疆建工总部： 认真学习中建集团党组《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》文件精神，组织讨论、制定《中建新疆建工“行为安全之星”活动实施指导方案》。 组织调研活动，制定推进计划，将“行为安全之星”活动与中建新疆建工的生产经营同部署、同落实。 结合例行检查对活动推进情况进行督导。 （二）、各子（分）公司： 各子（分）公司主要负责人要亲自谋划，分管负责人、安全总监要亲自安排，由安全生产监督管理部会同党组织、工会、共青团集体组织开展，依据中建集团党组《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》及《中建新疆建工“行为安全之星”活动实施指导方案》，制订具体的活动实施方案，制定本单位活动推进计划，组织安全观察培训。 落实保障经费，监督经费使用。 对活动开展情况进行检查、督导。 总结活动经验，数字量化活动成果，及时改进纠偏。 （三）、项目部： 根据集团、公司活动指导方案，细化本项目具体操作方案、实施计划。 组织方案宣贯、安全观察技术培训、行为安全之星评选、表彰等活动。 同时联合业主、监理、劳务等相关联建单位共同加入活动。 定期组织总结会议，把握活动走向，及时改进纠偏，数字量化活动成果。 活动基本流程 四、关键步骤 （一）、安全观察 1、安全观察员组成： 项目班子成员；专业工程师；安全工程师；业主、监理、分包单位相关管理人员 2、安全观察员任职要求： 建立行为安全意识；具备一定安全专业知识积累，能够准确发现现场安全问题；观察期间深入现场，覆盖责任区域内所有危险源和所有存在施工作业的部位；自身行为端正，并能够展示或表述正确的做法；公平、公正。 3、安全观察员工作内容： ①观察步骤：明确观察区域、对象、频次；观察；反馈与沟通 ②观察内容：作业位置及周边状况；作业人员的反应、劳动防护用品佩戴情况、操作流程；作业工具与设施设备状态等。 ③行为标准：观察→在确保安全的前提下，暂停工人作业，自我介绍并反馈观察信息→如工人行为安全，给予鼓励并阐明原因；反之，了解不安全行为存在的原因，提供辅导并纠正→感谢配合，提示工人继续安全作业→根据实际情况继续观察一段时间或离开。 ④注意：当观察到有严重事故风险的行为或状况时，立即制止，停止观察后续流程，采取必要手段控制事故风险直至消除。 4、安全观察员技术培训要点： ①安全观察标准流程、行为要求； ②安全观察与本职工作的时间分配； ③安全观察常见问题及解决办法（如奖励行为中的人情卡、不均衡发卡、非安全生产理由的发卡等）。 5、安全观察员考核： 项目结合安全观察相关要素编制安全观察记录表，工作小组根据记录表和日常观察情况对安全观察员的工作予以定期考核。 （二）奖励 1、资金来源：根据《安全生产管理手册》、《中建新疆建工（集团）有限公司安全生产费用管理规定》，行为安全之星奖励资金属于项目安全生产管理费用中的奖励经费，按照安全生产费用计提办法提取使用。 2、奖励对象：通过安全观察员在作业现场察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为，对具有以下五种行为的一线作业人员发放“行为安全表彰卡”。 ①自我安全：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按操作规程进行施工作业，保障个人安全。 ②他人安全：指出、纠正、制止他人的违章行为，保障他人安全。 ③环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全。 ④合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、生产单位安全管理水平。 ⑤应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置。 如符合多种安全行为，报安全总监审定后，可发放多张“行为安全表彰卡”。 项目在班前教育会上对获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行公开表扬。 “行为安全表彰卡”发放原则：坚持公平公正原则，坚持正向激励原则，坚持全范围覆盖原则，坚持对比选优原则。 3、奖励办法： ①“行为安全表彰卡”：面值自定，可用于兑换奖品或用于项目内部就餐、购买日用品。 ②“行为安全之星”：发放奖励证书，佩戴“行为安全之星”徽章及帽贴，并给予现金奖励，金额由生产单位依实际情况具体确定。 ③提倡企业和生产