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延安卷烟厂易地技改联合工房工程“国家优质工程”汇报资料 PAGE PAGE 5 - - 延安卷烟厂易地技改联合工房工程 “国家优质工程”奖汇报资料 二00九年八月二十五日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、对工程项目功能、质量、经济要求和设计思想的理解 2 二、施工质量计划和质量目标 3 三、施工质量控制措施 4 四、施工过程的难点、重点介绍 4 五、针对的难点、重点制定的施工质量控制措施和特殊的施工工艺 9 六、新技术、新工艺、新材料、在施工过程中的应用 9 七、施工技术、质量创新点及QC小组活动情况 10 八、施工过程节能、环保措施及经济效益情况 10 九、安全施工、施工过程配合及进度情况 10 十、民工工资给付情况 11 十一、工程获得的荣誉 11 十二、特色照片 11 延安卷烟厂易地技改联合工房 “国家优质工程”汇报资料 尊敬的各位专家、各位领导： 非常感谢“国家优质工程”现场复查组专家对我公司承建的延安卷烟厂易地技改联合工房工程进行检查指导，我代表公司及项目部就本工程的创优情况向各位专家做以下汇报： 一、对工程项目功能、质量、经济要求和设计思想的理解 厂房东立面延安卷烟厂易地技改联合工房工程，位于延安市姚店新区。建筑类别丙类，耐火等级一级，抗震等级为四级，抗震设防烈度为6度，结构安全等级为二级。该工程2006年8月7日开始桩基施工，2006年10月11日开始主体施工， 2008年4 厂房东立面 厂房东立面厂房西立面厂方东立面 厂房东立面 厂房西立面 厂方东立面 该工程建筑面积50400m2，东西长208米，南北宽187米，占地面积35000多平方米，框-排架结构，地上1-3层，高度22.8米。地基采用钢筋混凝土夯扩灌注桩，独立承台基础。本工程钢结构使用面积22000 m2，由钢网架及轻钢结构组成，其中制丝车间及卷接包车间使用钢网架，制丝车间跨度为36m,卷接包车间跨度为30m 屋面防水屋面工程采用SBS聚乙烯丙纶双面复合防水卷材，卫生间采用聚氨酯涂膜防水；地坪部分采用玻化砖、部分采用环氧石英石地坪和环氧自流坪；外墙主要采用装饰保温一体板，西立面采用干挂石材和玻璃幕墙。 屋面防水 工程集生产车间、库房、办公等功能于一体，是一座年生产35万厢烟、年产值达18亿元的大型工业厂房，设计合理、节能显著。 工程包函了地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑节能、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等10个分部工程。 工程投标建安工作量：9767.9万元，决算建安工作量9447.7万元。 工程建设相关单位如下： 建设单位： 陕西中烟工业公司延安卷烟厂 设计单位： 中国烟草总公司合肥设计院 勘察单位： 机械工业勘察设计研究院 监理单位： 西安四方建设监理有限公司 监督单位： 延安市质量安全监督中心站 网架球形节点施工总承包单位： 网架球形节点 二、施工质量计划和质量目标 施工前制定了确保“国家优质工程”的质量目标。公司、项目部结合工程造型复杂、施工难度大、工期紧等特点，重点突出项目前期创优策划，找出工程难点，编制详细的专项施工方案。 三、施工质量控制措施 项目部以现代工程控制理论为指导，遵循P→D→C→A管理模式，建立施工预测分析→施工控制技术→施工监测和施工调整闭环控制系统，优化施工方案，强化施工过程控制，为了完成施工质量计划、达到一次成优的施工质量目标，主要采取了以下六项措施： 1、明确目标，统一认识，全员参与，加强培训 为实现目标，项目部按照质量管理体系要求，从提高工程质量意识入手，配备管理经验丰富，施工技术水平高，责任心强的管理队伍，在施工中不断的组织施工人员进行技术培训学习。 2、策划先行，样板引路，责任到人，强化考核 在施工前重点突出前期创优策划，找出工程难点，编制专项施工方案，制定了38项高于国家标准的项目标准。在进行每道工序前，都做到样板先行，责任明确，分解到人，严格执行考核、奖罚制度。 3、强化过程控制，追求过程精品，抓重点，抓难点，抓细部 对施工重点、难点部位，进行电脑模拟预排，解决技术问题，制作样板，实物交底。对每一道工序施工过程中，管理人员必须按照前期策划和专项施工方案旁站跟踪检查，将问题消灭在施工过程中。 4、积极开展QC小组活动，坚持技术创新，解决技术难题，克服质量通病 本工程通过QC小组活动先后解决了大面积钢筋混凝土地坪表面裂缝、标高和平整度的控制问题，钢筋位移、混凝土地坪表面起砂，墙面裂缝和空鼓等质量通病问题。 5、从源头抓起，严把材料关 对进场材料，择优选择，严格把关，坚决杜绝不合格产品及三无产品进入现场，严格按照国家规范要求进行复检，对复检不合格的材料坚决退场。 6、