仓库管理员晋升个案培训策划案.docVIP

个案培训文件　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 PAGE 第PAGE 4页，共5页 仓库管理员晋升 培训策划书 ×××学院 200 一 、个人能力分析 优势分析：在公司工作时间长，稳定性和忠诚度较高。 部门业务非常熟悉。 执行能力强 亲和力较好、沟通能力较好 现场管理经验丰富 劣势分析： 文化水平低，初中文化，文书能力较差 外语能力较差 缺乏系统的专业理论知识。 电脑操作、软件使用能力差 缺乏一般管理理论知识 二、目标岗位能力要求（物流部经理） 岗位任职资格： 基本要求：30~45岁，本科以上学历，管理学专业 经验要求：五年以上物流管理经验 通用知识要求：有ISO9001/2000体系、9S、管理基础知识 专业知识要求：物流管理系统理论知识 岗位胜任能力： 通用技能要求：英语四级、熟悉OFFICE办公软件 管理技能要求：计划能力、组织能力、协调能力、监督能力、控制能力、召开会议能力、逻辑思维分析能力、工作教导能力、考核能力 专业技能要求：精通物流业务各相模块，能系统操物流体系 三、能力差距 对比项目 个人素质、能力现状 目标岗位素质、能力要求 差距 学历 初中 本科 三级 物流知识 极少 系统物流知识结构 极大 英语 极少 四级 极大 计划能力 弱 强 极大 组织能力 弱 强 极大 监督能力 弱 强 极大 控制能力 弱 强 极大 沟通能力 弱 强 极大 教导能力 弱 强 极大 考核能力 弱 强 极大 电脑能力 弱 强 极大 ISO9001 弱 强 极大 四、能力提升对策 1、打基础 学习项目 学习时数 学习方式 资源来源 高中基础知识 1年 自学 购买教材 大学物流专业系统知识 1年 自学 购买教材 电脑基础操作 3个月 外训 外部培训机构 打字训练 例行 自学 公司提供 OFFICE办公软件 6个月 外训 外部培训机构 ISO9001系统知识 3个月 外训 外部培训机构 基础管理知识 1年 外训+自学 外部培训机构/购买教材 物流部管理手册 3个月 自学 公司内部 仓储管理知识 1个月 外训+自学 外部培训机构/购买教材 2、技能段炼 训练项目 训练时数 学习方式 资源来源 会议主持与召开 3个月 职务代理 公司内部 培训员工 3个月 职务代理 公司内部 主导部门考核工作 3个月 职务代理 公司内部 制定部门计划 3个月 职务代理 公司内部 参与公司各类会议 3个月 职务代理 公司内部 综合提提升 提升项目 训练时数 学习方式 资源来源 摸拟起草部门管理文件、规章制度 3个月 担任副职 公司内部 每周撰写工作总结 3个月 担任副职 公司内部 主持部门各项工作 3个月 担任副职 公司内部 五、实施计划 实施项目 讲师 时数（时） 时 间 评估方式 费用预算（元） 物流部管理手册 自学 8 08年7月1~3 试卷/提问 0 高中基础知识 自学 200 08年7月~12月 试卷/提问 100 电脑操作（OFFICE） 外训 200 09年1~3月 结业证 800 大学物流专业系统知识 自学 400 09年3~8月 试卷/提问 300 管理学理论知识 自学 200 09年9~12月 试卷/提问 200 ISO9001系统知识 外训 12 08年7~12月间 结业证 600 班组长管理能力训练 外训/光盘 12 08年7~12月间 结业证 700 80 非HR经理的HR管理 外训/光盘 12 09年1~3月间 结业证 700 80 现场管理训练 外训/光盘 12 09年4~5月间 结业证 700 80 品质管理知识与工具 外训/光盘 12 09年6~7月间 结业证 700 80 职业经理人管理工具 外训/光盘 12 09年6~7月间 结业证 700 80 仓储管理知识 外训/光盘 12 09年6~7月间 结业证 700 80 如何主持部分会议 2 08年6月28~31 角色担当 0 如何写报告 2 08年7月1~5 角色担当 0 如何制定部门工作计划 3 08年7月6~10 角色担当 0 如何写部门工作总结 3 08年7月11~13 角色担当 0 起草管理制度与规章 16 08年7月11~25 角色担当 0 如何教导部属 12 08年7月26~30 角色担当 0 如何考核部属 12 08年8月1~5 角色担当 0 9S管理 12 08年8月6~12 角色担当 0 合计（元） 6200 2480