如何创造竞争优势-文教事业经营研究所.ppt

補教經營管理與領導決策 2008年3月10日 前言 隨著台灣經濟的轉型，文教意識之高漲，為人父母者愈來愈重視子女的教育問題，現代父母由於「望子成龍，望女成鳳」，堅信「萬般皆下品，唯有讀書高」。補習班到處林立可說是因升學壓力下應運而生之時代產品。台北市南陽街是世界上密度最高的地區， 現在台北市大型的補習班已漸漸移至開封街。 補習班有異於其他行業，屬於文教事業的一環，雖然談不上百年樹人的神聖任務，但起碼也負起社會教育的重大責任。處於學校和家庭的中間地帶，補充學校教育之不足。 補習班的類型 小學 國中、升高中 高中、升大學 四技二專 二技、插大 TOFEL、GRE、GMAT 研究所 公職考、證照考 語文類 技藝類 補習班的經營要訣 應具有景氣循環觀念 必須懂得「行銷」的經營策略 天時、地利、人和 發展連鎖加盟經營制度 需有特色 課程安排之要領 定價原則 開源節流 教材完整性 創造錄取率之佳績 廣告文宣絕對要避免誇大不實 能提供多樣化的班別以供選擇 知己知彼、百戰百勝 補習班良好的立地條件 位於交通大道 位於商圈 位於學校區 位於火車站 位於住宅區，社區 當前補習班的各種問題 政府教育政策的改變對補習班的衝擊相當大，由於補習班的不確定性很高，在營運方面起伏很大，最怕政府決策上的朝令夕改。如果將來正式開放學生赴大陸升學等，很可能帶給補習班不少營運上的困擾，甚至有的因而造成倒閉的情形。 志光教育科技集團 志光教育科技集團 志光教育科技集團 * * 主講人：林進榮 總裁 志光教育科技集團 志聖研究所 大碩文化教育事業 志光數位科技股份有限公司 總裁 總裁 總裁 總裁 1 2 3 4 5 總管理處 秘書室 財務室 資訊部 研發部 人力資源部 教育管理部 行銷管理部 公共關係部 面授事業 函授事業 超級數位科技公司 精緻數位科技公司 數位學習事業 出版事業 志光數位科技（股）公司 志光文化出版社 保成文化出版社 學儒出版社 一品出版社 志光公職系列 保成、學儒公職系列 志聖研究所系列 大碩研究所系列 志聖出版社 鼎茂圖書出版公司 6 五年發展計劃 （2007~2011） 研究所 數位學院 函 授 網路教學 志 光 展業部 公職補習班 異業合作加盟事業 出版社 7 1.計劃志光數位科技公司上櫃 2.出版社－有1000種書籍出版 3.另成立智財部（打假） 4.成立大陸事業發展部 5.與國中、小及留學、遊學補習班策略聯盟 6.成立展業部：規劃轉投資事業、發展其他事業 7.預計五年後集團營收達到O億營運目標 未來五年發展計劃 （2007~2011） 出版社 志光 留學 研究所 公職、證照 網路教學 函授 書、錄、光碟 數位學習 大學 高中 國中 國小 大 陸 轉投資 策略聯盟 8 *