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机电科技有限公司文件
[] 号
★
关于印发《科技人员培训进修管理制度》的通知
公司各部门:
现将《科技人员培训进修管理制度》修订印发,本制度从颁布之日起执行,请认真遵照执行。
年月日
抄 送:总经办
主题词:科技人员培训进修管理制度
xxxx 机电科技有限公司文件 年月日印发
1
机电科技有限公司
文件名称:科技人员培训进修管理制度
文件页数:共 9 页
文件版本: A/0
文件编号:
编 制:
审 核:
审 批:
发布日期:年月日
实施日期:年月日
2
第一章 总则
第一条 为建设一支良好道德素质及高技术水平的员工队伍,建
立员工培训工作管理的计划化、 规范化和制度化,加强进修培训管理,
根据中华人民共和国相关政策的要求, 结合我公司的实际情况, 特制
定本管理办法。
第二条 本办法适用于公司所有研发人员的培训进修,包括岗前培训、管理培训、技能培训、学位进修、职业资格证书培训等。
第三条 培训原则:
1、总体规划、合理安排的原则。在确保不影响正常工作的情况
下,各部门制定好年度进修计划,分期、分批合理安排进修培训。对
要求进修培训的员工进行考核, 实行择优安排, 对考核不符合培养条
件的暂不安排进修培训。
2、重点培养、有所侧重的原则。根据公司的发展需要,公司管
理岗位人员、部门专业负责人、项目负责人、技术骨干、年轻大学生、
研究生作为培养重点,通过培训更好地履行岗位职责。
3、按需培训、学以致用的原则。培训、进修应符合公司的发展
需要和长远目标。坚持自修与进修相结合,以自修为主;在职与脱岗
相结合,以在职为主;学历培训与非学历培训相结合,以学历培训为
主;高学历与低学历并举, 以高学历为主。加强理论实践一体化能力
的培养,提高专业技能水平, 取得相应的专业资格证书和技能等级证
书。
4、注重效果、讲究效益的原则。合理使用培训经费,不断改进
3
培训措施。进修培训立足于在职、利用业余时间进行。要根据实际工
作情况,合理选择培训形式,避免重复培训和连续培训。
5、个人申请、部门审核的原则。各部门安排员工进修培训,应
全局考虑,有计划地进行。坚持个人申请、部门审核、总经办审批的
流程。
6、组织调配、因才施用的原则。根据公司发展方向,依托重点项目,针对现有各类专业技术人才成长的不同特点,不同发展方向,促进专业技术人才向实践锻炼,不断加强专业技术人才的合理交流,实现人才的有序流动。
第二章 培训类型
第四条 岗前培训。新员工需参加人事部门组织的岗前培训,培
训内容根据具体从事的岗位而定, 主要包括相应的法律法规、 公司规
章制度、岗位职责等内容。
第五条 资格培训。在职专业研发人员根据法律要求需要执证上
岗或为更好工作需要取得相应资格证的, 可参加相应的资格培训, 领
取合格证书、资格证书。
第六条 职称培训。在职专业人员根据晋升、晋级需要,可参加外语、专业等各类培训班学习。
第七条 专业技能培训。定期选派技术人员参加社会实践了解行业信息,增强行业职业实践能力。 或选派到职业技能培训机构进行相关的中高级职业技能培训,获得专业职业技能证书。
第八条 高级研修班。为使公司技术骨干及时吸收本学科及相关
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产品或项目必威体育精装版研究成果,拓宽知识面,提高技术水平,可有计划地
择优选派参加高级研修班。
第九条 转岗培训。由于专业或工作能力调整,确需进行课程进
修或职能培训的,经总经理批准后,可参加相应的进修学习或培训。
第十条 管理人员的培训。参加各类业务培训班、专题研讨班或
到兄弟单位对口管理岗位进修学习等。
第十一条 其他培训。各种政府部门下达的与工作职责有关的培
训,或因工作需要,可向上级申请外出培训。
第三章 培训申请程序
第十二条 申请进修人员,符合并自愿遵守本规定的各项条件的,
须填写《科技人员进修培训申请表》,所在部门经理根据公司的发展
规划和部门的建设要求,择优推荐,签署明确意见后,提交总经理审
批,审批通过之后到人事部门签订相关协议。
第十三条 培训、进修人员在进修毕业或结业后,须将进修培训
的考试、考核成绩、毕(结)业证书、资格证书等汇报至部门经理,
并将复印件交到人事部门归档。
第四章 条件与申请资格
第十四条 新入职员工都要经过岗前培训方可正式入职。
第十五条 凡申请资格培训、职称培训、专业技能培训的在职员
工,必须遵纪守法,认真履行岗位职责,服从工作安排并于每年年底
考核合格。
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第十六条 申请资格培训、职称培训、专业技能培训的员工必须
在本公司工作一年以上,并且思想素质、工作表现、技术水平等达到
优秀水平。
第十七条 申请高级研修培训,必须是思想素质、技术水平都优
秀的高级研发人员,进修期限不超过半年。
第十八条 部分限制条件
1、申请进修的职工必须在本单位工作一年以上;
2、不服从本单位选派进修者,两年内本单位
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