课件：XX地产工程项目总结及后评估.ppt

图纸调整前后 1：此图经过了消防局审核批准同意 2:此图中厨房区域也未设置喷淋和温感 此图未报消防局审批,消防局首先认为程序不合法.厨房区域未设置喷淋和温感 建议 对于项目的所有批复、审批意见书等文件下来后,应在项目负责人或项目经理处汇总,并组织相关人员进行交流学习。 完善部门内部人员调动后的移交制度以及部门间的移交制度。 图纸调整后一定要重新进行消防报建备案 如果消防验收时遇到技术障碍，公安部四川消防研究所是一个可以利用的资源. 分供方管理 总分包单位合同及责任问题－（杨秋生）； 总包与分包合同及责任问题： XXXX项目1~5组团因入户门及铝门窗（划伤、撞痕、污染等）的整改问题占整改量的三分之一左右。 入户门及铝门窗的制安施工是三方合同（甲方、总包、分包），在实施中总包对进度重视，而对工序配合、安装插入时间、双方交接条件、成品保护等重视差，涉及返修及费用等责任问题总包、分包相互推诿（主要是入户门），物管人员及项目工程师花很多的精力协调处理。 建议在今后项目实施，对需甲方指定分包的工作内容明确在总包的合同范围（垄断行业的工作除外），由总包与分包签订合同（甲方明确厂家、品牌），利于责任主体明确，提高总包管理意识和能力。　 团队建设 晨会 时间：每天早晨上班时间前10分钟开始，会议时间视当天的内容而定，但不是超过20分钟。 主持：项目经理主持（不在时由指定的专业工程师代替）。 内容： 检查现场工作人员是否进入工作状态； 核对、汇总前日的现场工程施工情况； 宣读公司下发的文件、通知; 就前一日施工中的问题进行总结、讨论、解答； 发表意见、要求、建议； 安排当天的管理工作。 晨会是一天工作开始的标志，现场工作人员应从此进入工作状态 TEAM 小组专题会 Together 团结 Everyone 人人 Accomplishes 完成 More 更多 1 + 1 2 交房 1：集中交房期间我们专门准备了一间”吵架室”2：关于衣柜的案例 衣柜的案例分析 附件三：装饰、设备标准 1、外 墙：中空镀膜玻璃和面砖等 2、内 墙：白色涂料 3、顶 棚：乳胶漆,局部石膏板吊顶 4、地 面：强化木地板和地砖等 5、门 窗：入户为防盗门、卫生间、厨房配门,厨房卫生间无窗,外窗为中空镀膜玻璃 6、厨 房：铝合金吊顶，防滑地砖，配置橱柜、抽油烟机、灶具、洗涤盆（配龙头） 7、卫生间：铝合金吊顶,防滑地砖,配置坐便器、单立柱盆（配龙头）、燃气热水器（配花洒）、镜子、搁物架、浴霸，设地漏 8、阳 台：地砖, 设置空调主机位，格栅或百页封闭，热水器 9、电 梯：塔楼采用四部品牌电梯 10、其 他： 层高：住宅标准层层高结构尺寸为3000MM 信报箱：大堂内配置信报箱 安防系统：每户设置对讲门机，红外线探测器，紧急报警按纽 大堂及电梯前室：精装修 疏散楼梯：地面为地砖，墙面及顶棚为涂料 供水：接市政设施管网，部分楼层为二次供水（以水厂提供供水标高和设计图纸为准），出户计量 供电：5（20A）电表，出户计量，预设室内线路、开关、插座、灯具 供气：智能气表 闭路：数字电视入户，安装一个接口 电话：二对电话线入户，预留二个接口 数据通讯：一条宽带数据线入户，预留一个接口 其他：每户入户处设置厚度0.6米，宽度不小于1.5米的壁柜 配置二P冷暖壁挂式空调 热水管道到厨房和卫生间 合同配置标准 当时在衣柜订货前已经发现每层有5户在入户靠墙处不能放置,并告知了营销部,但是销售合同中已经非常明确的将衣柜的长度定在1.5米, 表示衣柜在此户设计位置不能放置 在销售合同中尽量不要把自己栓得太死; 希望在销售前能完善装修样板房. 销售合同中的配置标准添加工程部会签 创新 收集三组团车库周边地下水作绿化用水。 收集动步公园的溪流水作绿化用水。 感谢XXXX的所有建设者！感谢公司领导、各部门和工程部全体同事对XXXX项目的关心和支持！ THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * 水晶的水体底部在设计时考虑的是卵石，实际在清洁维护中非常费时。 XXXX泳池存在的问题：1、部分装饰挡墙采用虎皮石，其锐角易伤人； 2、装饰面层的砖应倒棱倒角，一组团泳池在交付运行中出现伤人2次，应引起高度的重视。 已经整改完成 1、游泳池形成独立区域的分隔采用植物,闲人、小孩极易进入本区域，不利于后期的物业开馆管理.2、水晶二期亮光石材用于公区休闲广场,在阳光照射极强的夏季十分耀眼.目前已引起部分业主投诉. 景观施工管理过程中存在的问题 场地移交 总包施工单位没有按约定的时间把场地移交给景观。 移交的场地不能达到质量要求。（XXXX4组团游泳池周边区域的场地平整） 4—5后的场地移交后施工情况 4—4移交