安全管理应急管理程序.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全应急管理程序 1 适用范围 适用于公司生产经营活动中各类突发性事故。 2 职责 2.1 办公室是应急管理的主管部门,负责组织建立公司应急指挥中心和应急事故的响应。负责制定、审核公共卫生类、自然灾害类和社会安全类橡胶公司级应急预案。 2.2 生产经营办负责制定、审核火灾、爆炸、中毒、污染等生产安全事故的公司级预案。 2.3 企划部负责制定、审核舆情事件的应急预案。 2.4 所属企业负责本企业应急预案的编制、修订、演练;负责组织关键装置应急预案的定期演练,负责事故状态下与外部联络救援工作,负责紧急状态下救灾现场的警戒,指挥交通,人员疏散等工作。 3 管理内容和工作程序 3.1 应急架构 3.1.1 成立公司级应急指挥中心,由最高管理者担任总指挥,生产副经理担任副总指挥。办公室负责应急指挥中心的指挥、协调工作。 3.1.2 公司级应急指挥中心负责组织公司应急处理工作,掌握突发性事件的发生、发展情况,及时向有关领导汇报,确定应急对策,并向有关单位通报。发生突发性事件时,启动应急预案,组织、指挥所属企业进行应急处理。负责应急力量、应急物资的调配。应急组织架构见附录A。 3.1.3 所属企业应急领导小组负责本企业应急处理工作。发生突发性事件时,启动应急预案,指挥职工进行应急处理,严格执行应急处理操作程序并及时向应急指挥中心报告。 3.2 应急预案编制 3.2.1 办公室负责组织相关部门和所属企业,根据危害识别、风险评估的结果、SHE管理活动的检查结果、以及以往发生的事故情况,编制应急预案。 3.2.2 事故应急的内容 3.2.2.1 灾害性应急事故包括地震、火灾、爆炸、中毒、污染、洪灾等。 3.2.2.2 生产工艺应急事故包括非计划性或突发性的停水、停电、停汽、停风(氮气、仪表风、工艺风)、停止进料、物料泄漏以及生产工艺各种严重突发事件。 3.2.2.3 生产设备应急事故包括非计划性或突发性的设备停运、密封泄漏、腐蚀泄漏等各种生产设备突发性事故。 3.2.2.4 电气仪表应急事故包括严重影响装置正常运行、危及到人身和设备安全的各种电气仪表事故。 3.3 应急预案的审核、审批 所属企业编制的事故应急预案需报公司办公室备案。 5.4 应急预案演练和检查 5.4.1 企业SHE主管部门负责监督检查本单位关键装置要害(重点)部位应急预案演练计划的落实情况。 5.4.2 所属企业按照计划组织实施应急预案演练,做好演练记录。 5.4.3 应急预案评估和修订 5.4.3.1 办公室负责组织对大型综合性应急预案演练评价,评价内容包括: a)通讯指挥系统是否正常运行; b)应急处理程序是否安全有效; c)应急救援程序是否安全有效; d)应急救援物资是否储备充足、品种是否齐全、保管是否完好; e)应急救援设备设施是否处于完好备用状态; f)应急救援人员对应急预案是否全部掌握。 5.4.3.2 所属企业负责应急预案演练的总结。 5.5 应急物资和资料的管理 5.5.1 应急物资 5.5.1.1 应急物资由所属企业负责保管。每半年检查一次应急物资的储备情况,并做好记录,确保应急物资使用质量。公司级应急物资由办公室负责协调。 5.5.1.2 应急物资包括:通讯设备和器材;安全检测仪器;消防设施、器材及材料;防爆工具及堵漏器材;照明设施及破拆工具;其他抢险救灾所需物资。 5.5.2 应急资料 5.5.2.1应急资料由所属企业保管,并在办公室备案。 5.5.2.2应急资料包括: a)现场示意图,包括存放危险品的地点、安全设施位置、消防系统和附加水源、污水和排放系统、厂区道路和出口。 b)生产操作人员和检维修人员名单。 c)抢险救灾人员地址和联络方法。 5.6 应急响应 5.6.1 公司级应急指挥中心成员听到警报或接到报警报告后,迅速到达应急指挥中心报到。 5.6.2 通讯工具保持畅通,号码变更须立即通知办公室和生产经营办。 5.6.3 抢险、救灾、应急事故处理人员服从基层应急领导小组指挥,基层应急领导小组人员服从公司级应急指挥中心指挥,统一指挥,协调作战。 相关记录 (1)应急演练结果报告书(附录1) (2)应急演练程序(附录2) (3)应急演练照片(附录3) (4)参加演练人员签字表(附录4) 附录1:应急演练结果报告书 演练名称 管理编号 演练时间 演练类别 对象工程 演练场所 演练内容 对象 所属名 管理 生产 设备及维修队 安全 参加 人员 演习评估 优秀 事项 改进必要事项 编制 年 月 日 审核 年 月 日 批准 年 月 日 附录2:应急演练程序 顺序 标题 状况及主要内容 责任人 备注 1 2 3 附录3:应急演练照片 序号 状况 照片 1 2 3 附录4:

文档评论(0)

男孩 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档