建设工程施工阶段的投资控制.pptx

监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是： 把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。;一、资金使用计划的编制（了解 ） 1、投资目标的分解 根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。 （1）按投资构成分解投资目标 投资总目标就可以分解为建筑工程投资、安装工程投资、设备购置投资和其他投资。在此基础上，每项投资还可以进一步分解。按投资构成来分解的方法比较适合于有大量经验数据的工程项目。 ;（2）按子项目分解投资目标 首先，把项目总投资分解到单项工程和单位工程中。 然后，对各单位工程的建筑安装工程投资还需要进一步分解，在施工阶段一般可分解到分部分项工程。 最后，对各分部分项工程投资进行分配，编制分项工程的投资支出预算。 （3）按时间进度分解投资目标 通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面确定完成这一工作的合适的投资支出预算。;2、资金使用计划的形式 （1）按子项目分解得到的资金使用计划表 完成投资目标分解之后，就要具体分配投资，编制工程分项的投资支出计划，从而得到详细的资金使用计划表。 ; （2）时间—投资累计曲线 表示方式有两种： 1）在总体控制时标网络图上表示； 2）是利用时间—投资曲线（S形曲线）表示。; 建设单位可根据编制的投资支出预算来合理安排资金，同时建设单位也可以根据筹措的建设资金来调整S形曲线，即通过调整非关键线路上的工作的最早或最迟开工时间，力争将实际的投资支出控制在计划的范围内。;二、施工阶段投资控制的措施（熟悉 ） 1.组织措施 （1）落实施工投资跟踪的人员、任务分工和职能分工。 （2）编制施工阶段监理投资控制工作计划和详细的工作流程图。 2. 经济措施★ （1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。 （2）进行工程计量。 （3）复核工程付款账单，签发付款证书。 （4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。 （5）协商确定工程变更的价款，审核竣工结算。 （6）对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。;3.技术措施★ （1）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。 （2）继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。 （3）审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。 4. 合同措施 （1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是实际施工变更情况的图纸，注意搜集资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜。 （2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。;【例题38】施工阶段监理工程师进行投资控制的技术措施之一是（ 　）。 　A．明确投资控制人员的责任 B．确定工程变更的价款 　C．审核施工方案 D．做好施工记录 答案：C 【例题15】施工阶段监理工程师投资控制的经济措施包括（ ）。 　A.落实投资控制人员的职能分工 B.进行工程计量 　C.确定工程变更价款 D.审核竣工结算 E.编制资金使用计划 答案：BCDE;1、工程计量的程序 2、工程计量的依据 3、工程计量的方法;1、工程计量的程序 （1）建设工程监理规范规定的程序★ 1）承包商统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。 2）专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监审定。 3）总监签署工程款支付证书，并报业主。;【例题39】按建设工程监理规范规定的工程计量程序，（ ）进行现场计量，并按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。 A.质检员 B.项目经理 C.专业监理工程师 D.总监理工程师 答案：C;（2)施工合同（示范文本）约定的程序 承包单位应按专用条款约定的时间，向监理工程师提交已完工程量的报告，监理工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24 h通知承包单位，承包单位必须为计量提供便利条件，并派人参加。 承包单位收到通知后无正当理由不参加计量，由监理工程师自行计量的结果有效，作为工程价款支付的依据。 监理工程师收到承包单位报告7天内未进行计量，从第8天起，承包单位报告开