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听曾仕强教授讲《管理思维》的笔记 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 听曾仕强教授讲《管理思维》的笔记 1 第一集 1 第二集 1 第三集 2 第四集 3 第五集 3 管理思维 5 第一章??????????? 东西文化的根本差异 6 第二章??????????? “二构成一”的特性 6 第三章??????????? “二构成一”的优点 7 1、? 适合于稳定的环境。 8 2、? 有一定的途径可循。 8 3、? 权利义务相当明确。 8 4、? 看起来条理很分明。 8 5、? 有利于教育和学习。 8 6、? 相对地简单和专业。 8 第四章??????????? “二构成一”的缺失 8 1、? 缺乏应变力 8 2、? 丧失创造力 8 3、? 不喜欢创新 9 4、? 不能够互助 9 5、? 书面才算数 9 6、? 不容易调整 9 第五章??????????? “一内涵二”的特性 9 1、是非并不明确表达也很含糊。 9 2、彼此互补互助，能者应该多劳。 9 3、不需明显制衡，不知不觉互动 10 4、注重个人义务，力求善尽责任。 10 5、善于隐藏实力，必要时才显露 10 6、因时因地制宜，大家知道合理配合。 10 第六章??????????? “一内涵二”的优点 11 1、适合于变动的环境。 11 2、采取持经达变方式 11 3、随时可以调整应变 11 4、继旧开新，日新又新 11 5、可退可进因时制宜。 11 6、在动态中维持制衡 12 第七章??????????? “一内涵二”的缺失 12 1、不易学习 12 2、不觉得公平 12 3、不容易判断 13 4、不觉得单纯 13 5、不能说分明 13 6、不容易产生信任 13 第八章??????????? 都有可能变成“一统全局” 13 1、“二构成一”的四种变形： 13 2、“二构成一”要变成“一内涵二”很难 14 3、“一内涵二”的五种变形： 14 4、“一内涵二”很容易变成“二构成一” 14 5、特别称之为“一统全局” 14 第九章??????????? “一统全局”的特性 15 1、绝对服从上级的命令 15 2、对外抗争而对内互助，维持内部高度的向心力。 15 3、以关怀消弭制衡心理 16 4、注重团体 16 5、不允许个人突出表现 16 6、组织成员一致行动 16 第十章??????????? “一统全局”的优点 17 1、适合小变动的环境 17 2、执行没有大的阻力。 17 3、充分沟通再做决策。 17 4、必须商量才能改变 17 5、团体的约束力很强 17 6、成员必须充分合作 17 第十一章? “一统全局”的缺失 18 第十二章? 纷乱的根源 18 1、过去各自拥有不同的理念 18 2、彼此不兼容引起区域战争 18 3、现代信息发达社会多元化 18 4、不同理念在同一区域争吵 18 5、今后区域内纠纷必然增多 19 6、如何化解继续深入去研究 19 第十三章? 中国人的基本精神 19 1、一切都不一定 19 2、不一定也不一定 20 3、从不一定到一定 20 4、一定含有不一定 21 5、变来变去都一样 21 6、一样会变来变去 21 第十四章? 中国人的基本信条 21 1、坚持以不变应万变 21 2、以不变应万变是变 22 3、变到和没有变一样 22 4、有所变又有所不变 22 5、持经达变以求合理 22 6、合理应变叫做时中 22 第十五章? 中国人的基本立场 23 1、既不表示赞成也不表示反对 23 2、应该反对才反对，否则就赞成 23 3、有本事不可以随便表现出来 24 4、深藏不露才不至于一表现就死 24 5、可以骗别人千万不能骗自己 24 6、保留颜面促使自己好好表现 24 第十六章? 中国人的矛盾心理 25 1、喜欢管人却不喜欢被管 25 2、一方面自大，一方面自卑 25 3、抓住很乖，一放手便作怪 25 4、自己含糊，却骂别人不清楚 26 5、害怕被讨好，又害怕受冷落 26 6、遇有矛盾设法把它化解 26 第十七章? 中国人的心灵状态 27