医院薪酬设计陈亚光.ppt

郴州市第一人民医院历年职工人数 郴州市第一人民医院历年床位开放数(张) 医院近10年资产总值 医院历年门诊人次（单位：万人次） 医院历年来出院人次（单位：万人次） 郴州市第一人民医院历年手术台次 医院历年业务收入 (单位:亿元) 医院历年人均产值（单位：万元） 医院历年人均门诊人次（单位：人次） 医院历年来人均出院人次（单位：人次） 陈亚光联系电话： 0735－2225601Cyg6082@ 医院站: THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * 放射科工作量考核薪酬（50%） 普放：书写报告/操作：1分/每部位， 特检：输卵管造影 5分，上消化道造影 10分， 钡灌肠 12分，排粪造影28分。 CT：书写报告/操作：1.5分/每部位平扫，3分/ 每部位增强，6分/三维每部位，9分/CTA每部位。 MR:书写报告/操作：3分/每部位平扫，5分/每部位增 强，11分/MRCP每部位。 晚夜班：2.5分/每部位。 工作量考核计算公式： 个人岗位绩效薪酬=考核总薪酬/总分值×个人分值。 检验科绩效考核方案 一、人员组合 分成五个小组：生化组、免疫组、临床组、血库组、门诊120化验组。小组长待遇为全科平均数的120％。 二、以工作量为计件工资的依据。每天工作实行百分制。 1、生化室：杂项化验1分/项，电解质1.5分/项，凝血止血3分/项，血气化验1分/项，门诊标本化验1分/项，上机操作0.4分/测试。分别乘以工作量，得出每天的分数。 2、免疫组：乙肝全套（2.2/个），乙肝表面抗原1.0分/个，丙肝化验1.0分/个，分别乘以工作量，得出每天的分数。 3、临床组：分为体液（小便常规1分/个，大便常规0.5分/个，ESR和各种常规及各种染色等1分/个），血常规上机（30＋1×个数），网织红2分/个，血型化验（50＋3×个数），得出每天的分数。 三、医疗质量：根据检验科质量缺陷管理方案扣分。 四、劳动纪律：根据医院劳动纪律管理考核办法每缺一次扣50元。 五、科研教学：每讲课一次奖励50元。 举例：何章勇（初级职称、参加工作2.5年）2006.9月份的考核， 出勤25天。 生化室上班1天158.6分，门诊化验室上班2天得分322.2分，在临床室上班5天得分699.5分，在免疫室上班7天得分1147.9分，血库1天得分161分，9天的晚、夜、夜休得分1693.5分。 9月份总得分：158.5＋322.2＋699.5＋1147.9＋161＋1693.5＝ 4182.7 基础工资：200（基本）＋100（初级）＋0（3年内无工龄工资） ＝300元 本月讲课一次奖50元，无检验质量扣分，无违反劳动纪律。 科室0.76元/分 总绩效：300＋4182.7×0.76＋50＝3529元 药剂科绩效工资设计 1、按上年科室人均绩效额为基数，略低于全院预算上 浮比例。 2、上下浮动： （1）按卫生部基本用药品种计算供应率，大于或 等于90%，药房库存量不得高于当期50天药品 销售量，每超过1天下浮1%，每少1天上浮 0.5%。 (2）帐、物差错率不超过0.5%,超过下调3%。 （3）销售总额与医疗收入同步的情况下，超过 15%以上部分，每超过1%，上浮1%。 （4）毛利超过25%，每超过1%，上浮2%，低于 23%，每减少1%，下浮2%。 3、各部门绩效工资总额（按人头×系数） 急诊药房 1.2 门诊药房 1.05 中心药房 0.95 临床药学 1.0 部门负责人 1.2 4、个人绩效考核（按工作量） 门诊药房某月发药处方11万张，某工作人员发药处方9000张，该月门诊药房可供分配的绩效工资为35426元，该工作人员的绩效工资为9000/11万×35426＝2898元 医院院级领导薪酬总额系数 职 别 薪酬系数 职称系数 院长 党委书记 1.0 具有主任临床医师职称的增加10%，副主任临床医师职称的增加5%。 医疗业务副院长 0.8