大学生创业教育教程第7章.ppt

目录页 　　CONTENTS PAGE 　 通过本章学习，你应该能够： 　了解创业决策的含义及要素； 　掌握创业决策的程序； 　掌握创业决策的方法； 　熟悉创业决策的模式。 一、 创业决策的内涵 二、 创业决策的要素 三、 创业决策的程序 四、 创业决策的的方法 五、 创业决策的模式 一、创业决策的内涵 （一）创业决策的概念 　　从狭义上来说，是指个体做出创办新企业，并成为一个创业者的决策，这种理解带有明显的结果导向；从广义上来说，是指个体从准备创业到真正采取创业行动的决策过程，包括创业机会的识别、创业方案的评价、创业意向的形成、创业模式的选择等活动中的认知决策过程，这是一种过程导向的理解。 　　创业决策具有以下特点：（1）面对创业过程中的新问题和新任务做出科学决定，属于创造性的管理活动；（2）必须对创业行为有直接的指导作用；（3）具有多因素、多目标、不确定性、方案的多样性以及决策对创业影响的时效性。 一、创业决策的内涵 （二）创业决策的影响因素 二、创业决策的要素 （一） 创业决策者 （二） 创业决策目标 （三） 创业决策状态 （四） 创业决策方案 （五） 创业决策后果 （六） 创业决策准则 三、创业决策的程序 四、创业决策的方法 （一） 头脑风暴法 （二） （三） 名义小组技术法 德尔菲法 五、创业决策的模式 （一）创业决策的即兴模式 五、创业决策的模式 （二）创业决策的理性模式 目录页 　　CONTENTS PAGE