仓库整改和管理方案说明.ppt

仓库整改及管理方案 XXXXXXXXX公司 2017年10月18日 目前存在问题： 1、无统一的编码规则（SKU）； 2、无完整准确的库存数据； 3、无规范的操作流程； 4、无明确的职责划分； 5、货物随意堆放； 仓库规划图 长裙区 半身裙区 综合区 暂存区 打 包 区 质检区 退 货 区 办 公 区 待检区 办公区 仓库人员配备： 主管 质检员 配货员 打包员 仓库主管主要岗位职责如下：  1、安排监督仓库人员的日常工作,合理分工，使每位员工各尽其能，各尽其责， 同时互 配合。  2.、负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制度，不能 出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。 3.、检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调 的主动 性，并作好记录。 4、 做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和核查。 5.、配合销售部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参 与盘存， 使盘存工作顺利有效进行。 6、 及时反馈各产品的缺货情况 7、服从上级的管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。 仓库岗位职责 配货员工作职责 ：1、新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域，以便准确快速配货。2、做好货品配发工作，并熟悉每个货品在仓库存放的位置，当日配出的货品 必须全部配 发到位，不能出现遗漏发货单及快递单现象。 3、日常配发时紧缺货品必须听从销售部统一分配，不得私自作主发货。4、配货前应认真仔细看清发货单上货品编码及数量，并对发货单进行分类，做到 准确快 速配货。 5、配货员在配货时，应确保所配货品无损坏，配完货后要及时整理配货区域。6、配好的货品放置包装区域时，一定要堆放整齐有序，必要时并口头与包装员交代清楚， 避免配错货、少配货或多配货现象。7、应积极主动向仓库主管反馈货品配发进度，以保证货品配发及时性、完整性、 有效性。 8、应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。 仓库岗位职责 包装员岗位职责：1、根据各货品基本包装要求，熟练掌握各货品的包装方法，正确使用包装工具和 包装所用材料。2、包装员应严格执行验视制度，不得一丝妥协，确保货品型号及数量与发货单上 一致，确定无误后，方可撕下发货单与货品按包装要求进行装箱包装。3、直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好，同时应注意货品另 一面是否已经贴好快递单，严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库，严禁将各快递公司的货品混放。4、每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作。5、应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。 仓库岗位职责 仓库8大天条 1、每次到货必须抽检、并填写《到货明细表》； 2、每次出货必须质检、并填写《出货明细表》; 3、每次盘点必须填写《盘点统计表》； 4、每天下班前必须共享《缺货统计表》； 5、每个月月末必须盘点、统计； 6、禁止私自带外人进入仓库； 7、禁止带易燃物品进入仓库； 8、禁止私自将仓库物品带离仓库； 到货 结束 填写入库单 入库上架 货物抽检 是否合格？ 退货 Y N 入库操作流程 1、厂家到货，核对包装数量。到货单签收。 2、货物转移到待检区，等待检验。 3、货物抽检：采用随机抽检方式，严格按照到货总量10%的比例进行抽检。 检查货物的质量、尺寸；核对产品编码、产品数量等信息。 4、如发现问题产品，则执行退货环节。如产品检验合格，则由捡货员安排入库上架。 5、入库上架完成，必须完成填写入库单。 6、流程结束 捡货 结束 填写出库单 入库出架 质检 是否合格？ 不良品区 Y N 出库操作流程 1、打印销售单，根据销售单进行捡货。 2、货物转移到出库待检区，等待检验。 3、货物质检： 检查货物的质量、尺寸；核对产品编码、产品数量等信息。 4、如发现问题产品，则移到不良品区域，并做好登记。如产品检验合格，则由打包员安排打包出库。 5、出库完成，必须完成填写发货单。 6、流程结束 打印销售单 知识回顾Knowledge Review