大学生创新创业教程 (3).ppt

返回目录 CONTENTS PAGE 主题二　优秀创业团队的理念 主题一　创业团队的构成及作用 主题四　创业团队管理误区的解决措施 主题三　创业团队的组建 主题五　创业团队的演化 主题一　创业团队的构成及作用 一、创业团队的构成 主题一　创业团队的构成及作用 二、创业团队的作用 　　创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻，加快成长步伐。另外，团队成员之间的互补、协调以及与创业者之间的补充和平衡，对创业企业起到了降低管理风险、提高管理水平的作用。 主题一　创业团队的构成及作用 二、创业团队的作用 成功的创业团队运作应该具备以下特征： （1）形成凝聚力与一体感 （2）团队利益第一 （3）坚守基本经营原则 （4）对企业的长期承诺 （5）全心致力于创造新企业的价值 （6）合理的股权分配 （7）公平弹性的利益分配机制 （8）经营成果的合理分享 （9）专业能力的完美搭配 主题二　优秀创业团队的理念 一、恪守创业基本步骤 寻找实力雄厚的后续投资人 组建卓越的创业团队 设计全方位的营利模式 进行准确的市场定位 主题二　优秀创业团队的理念 二、创业团队容易陷入的误区 我的创意是独一无二的 有了创意就可以占领市场 我的产品没有竞争对手 我们要制造出全能的产品 起步阶段须要投入大量的资金 做广告和做营销是一回事 主题三　创业团队的组建 1.既要讲独立，也要讲合作 2.扬长避短，恰当使用 3.志同道合，目标明确 4.相互补充，相得益彰 5.胸怀博大，宽厚待人，善于合作 6.知己知彼，百战不殆 7.完善股权分配，利益共享 8.摆正位置，坦诚相待，互相尊重 主题四　创业团队管理误区的解决措施 常见的团队管理误区有： ①团队缺少关键技能和知识及相应的解决办法； ②团队的计划不连贯； ③团队成员的态度傲慢； ④团队分工不清，人员责任不明； ⑤团队总是追求短期目标； ⑥团队中经常有制造混乱的成员； ⑦团队成员之间缺少协同工作的习惯等。 主题四　创业团队管理误区的解决措施 解决团队管理误区的措施： 提高团队的整体能力 在经验教训中成长 避免短视行为 果断决策的魄力 处理好团队成员的反抗与抵触情绪 抓住工作重点 主题五　创业团队的演化 一、创业团队构成 主题五　创业团队的演化 二、创业团队过程 合作式冲突 让步式冲突 对抗性冲突 主题五　创业团队的演化 三、创业团队成员变动 　　新创业团队成员加入方面，主要有五个理论:人力资本理论、社会资本理论、资源依赖理论、吸引理论和社会网络理论。 　　冲突理论常常用来解释创业团队成员的退出现象。 返回目录 CONTENTS PAGE