风险评估与控制_(含关键任务分析).ppt

关键任务分析步骤 5.3、关键性/合法性分析 这个任务本身的关键性/合法性如何？损失的严重性如何？伤害的严重度，损坏的费用，质量或生产损失的费用可能是怎样？ 关键任务分析步骤 关键任务分析步骤 5.4、总分计算及分析 关键任务分析步骤 关键任务分析步骤 单元总结、回顾 第二单元：风险评估与控制 谢谢！ 知识回顾Knowledge Review 区域内部风险评估步骤 12、风险等级分析： 进行风险等级分析时需考虑三个因素：由于危害造成可能事故的后果；暴露于危害因素的频率；完整的事故顺序和发生后果的可能性。 风险值=后果(S)×暴露(E )×可能性(P) ——这就是PES分析法的基本概念。 12.1、后果：——（S） 后果：由于危害造成事故的最可能结果。 基于历史数据，由于危害造成事故几率最多的结果 区域内部风险评估步骤 区域内部风险评估步骤 区域内部风险评估步骤 区域内部风险评估步骤 示例 12.2、暴露分析：——（E） 是危害引发最可能后果的事故序列中第一个意外事件发生的频率。 区域内部风险评估步骤 区域内部风险评估步骤 示例 区域内部风险评估步骤 12.3、可能性分析：——（P） 即一旦意外事件发生，随时间形成完整事故顺序并导致结果的可能性。 区域内部风险评估步骤 区域内部风险评估步骤 示例 区域内部风险评估步骤 区域内部风险评估步骤 示例 区域内部风险评估步骤 13、风险等级： 根据计算得出的风险值，可以按下面关系式确认其风险等级和应对措施。风险等级可分为“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”。 特高的风险： 400≤风险值， 考虑放弃、停止； 高风险： 200≤风险值＜400， 需要立即采取纠正措施； 中等风险： 70≤风险值＜200 ，需要采取措施进行纠正； 低风险： 20≤风险值＜70 ， 需要进行关注； 可接受的风险： 风险值＜20 ， 容忍。 区域内部风险评估步骤 示例 区域内部风险评估步骤 14、建议采取的控制措施： 对评估结果中风险值大于70的，应提出控制风险的措施建议，控制措施建议可从管理措施和工程技术措施两个方面提出，优先考虑工程技术措施。 区域内部风险评估步骤 示例 15、控制措施效能判断（J） 区域内部风险评估步骤 控制措施效能判断(J) =风险值（R）/ (纠正程度X成本因素） 判断（J）≥10，预期的控制措施的费用支出恰当； 判断（J）＜10，预期的控制措施的费用支出不恰当 区域内部风险评估步骤 示例 （二)、区域外风险评估 区域外部风险评估 1、区域外部风险评估步骤： ?? 《区域外部风险评估填报表》的其它内容与区域内风险评估要求相同。其中“可能暴露与风险的人员、设备等其他信息”是对查找出来的外部环境风险，确定暴露与该环境下的人员数量与时间频率、设备类别与数量。 区域外部风险评估 区域外部风险评估 2、注意事项： ??危害名称需与种类相对应； ??危害可能导致的不同的风险后果需要分开进行评估； ??风险种类需对风险范畴相对应； ??建议采取的控制措施与现有的控制措施不能重复； ??进行风险等级分析时需考虑三个因素：首先确定后果，再确定暴露，最后确定可能性。 ??小于70分的风险可以写建议采取的措施措施也可以不填写。 区域外部风险评估 ??后果：基于历史数据，以本局为基础，由于危害造成事故几率最多的结果，也就是说危害已经转变成风险，如高空作业时，失手导致高空坠落 ??高空坠落最可能的后果就是S的取分 ??失手的概率就是E ??失手了到最后的最可能后果的概率就是P，即第一个意外事件发生之后导致后果的可能性， P的取分不是危害导致后果的可能性，也不是高空坠落造成最可能后果的概率 ??P与E的取分属于安全、环境的在安全、环境中取分，属于职业健康的在职业健康中取分 二、关键任务分析 关键任务分析 1、任务： 是工作的一个部分，完成它需要一系列特定而确切的行为。 如： ??10KV送电开关操作 ??能源闭锁 ??挖电缆沟 ??变压器遥控并列投入运行 ??一次设备验收 ??变电站倒闸操作 ??化学物品采购 ??场地划线 关键任务分析 2、关键任务： 该种任务如果没有被正确执行的话，有可能对人员、财产、过程或环境造成重大损失/伤害的任务 关键任务分析 3、作业指导书： 逐步描述如何从头到尾地正确执行某一任务 ——??基于关键任务分析制订作业指导书 4、关键任务分析流程： 关键任务分析 5、