监理实施细则(堤防).doc

. . word版本 监 理 实 施 细 则 第一节 堤防工程监理工作细则 一、目 的 为规范堤防工程监理工作，明确堤防工程监理工作职责和程序，提高堤防建设工程质量，制定本细则。 二、范 围 本细则则适用于堤防工程监理工作。 三、监 理 工 作 依 据 国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、施工承包合同、监理合同、工程设计文件、国家及国家有关部门制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定和质量检验标准等。 四、监 理 机 构 职 责 项目监理机构应依照监理合同中项目法人授予的职责与权限，与参加工程建设方密切协作、检查、督促施工单位严格履行工程施工合同的职责和义务，通过认真、谨慎、勤奋与高效的工作，促使工程建设合同目标得到实现。 项目监理机构应履行设计文件(重点核查设计方案、设计程序、图面错误)、施工措施计划审批、工程开工(停工、返工、复工)与完工指示、施工质量签证、工程施工合同文件解释与合同争端调解、有限施工变更、合同支付签证、安全生产与施工环境保护监督、施工关系协调、对施工单位和施工人员资须审查等各项必需的职责与权限。 4.1 总监理工程师负责组织实施项目监理工作，保证项目监理机构高效有序运转；负责对项目监理工作分解，指定相关项目监理组(员)对相关项目监理工作负责。 4.2 项目监理机构综合部门应作好文件收发登记、文件、资料、记录管理；监理人员行为规范监督、监理人员上岗培训、业务考核、岗位管理、内部协调和对外公共关系处理等项工作。 4.3 项目监理机构应做好检测监理和监理检测工作。检测监理是对施工单位检验和测量机构的资质、手段、方法与成果的监理；监理检测是监理单位自身为施工质量与合同支付控制所进行的对照(平行)检测。 4.4 项目各级监理人员直接负责相应工程项目现场的施工准备、资源投入、工序作业、目标实施、合同履行等全过程的跟踪监理和信息(记录)处理；承担工程进度、施工质量、合同支付三项目标控制和合同商务管理等监理业务；负责工程施工控制目标与对策措施的制订、进展跟踪、过程分析与目标调整。 各级监理人员应按《堤防工程各级监理人员岗位职责》履行各自的职责。 五、监 理 工 作 程 序 5.1 工程建设监理的一般程序： (1) 编制工程建设监理规划。 (2) 以施工承包合同文件为依据，按工程建设进度，编制工程监理实施细则。 (3) 按照建设监理实施细则进行监理。 (4) 组织、主持或参与工程验收及工程竣工预验收，并签署监理意见。 (5) 监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料和工作总结报告。 5.2 准备阶段监理工作程序： (1) 组建项目监理班子，按工程建设内容选聘满足工程建设监理需要的人员，项目监理机构的组建、监理人员的聘用、考核执行《堤防工程项目监理机构组建管理规定》(试行)和《堤防工程监理人员聘用管理规定》。 (2) 按《堤防工程监理规划编写作业指导书》的要求，编写项目监理规划。 (3) 熟悉设计文件；备齐与工程有关的技术文件、资料；有条件的，可做好检测设备和仪器的配备工作。 (4) 进行工程项目划分，确定关键部位和特殊过程并制定相应监是理控制办法，编制监理实施细则、工作记录表格和工程质量控制、支付计量控制样表。 (5) 总监理工程师在监理人员进场前，应根据监理合同和施工承包合同中规定的监理工作内容，结合机构人员组成进行大致分工，制定监理人员岗位职责；进行监理工作交底(阐明有关合同中规定的建设、监理、施工单位的权利和义务；主要监理工作内容；监理控制工作的基本程序和方法；有关报表的报审要求)。 5.3 施工招标阶段监理工作程序： (1) 总监理工程师协助项目法人进行施工招标的组织工作。 (2) 根据《水利水电施工企业承包堤防工程资质等级暂行规定》(水建管[1998]541号)，协助项目法人对投标单位资质进行审查。 (3) 参加施工招标的开标、评标工作。 (4) 参与施工单位进行合同谈判；检查合同条款对监理单位的权限是否有明确的规定。 (5) 如中标单位需要将部分工程分包时，项目监理机构应根据施工承建合同和国家有关法律、法规的要求，协助项目法人对分包单位进行资格、资质审查，并对中标单位选择的分包单位予以确认。 5.4 原材料控制原则和工作程序： (1) 项目监理机构应严格要求施工单位执行材料进场检验制度，没有经过检查和检验不合格的材料，不准用于工程建设。 (2) 对钢材、水泥等原材料实行施工单位进场检验(查产品合格证、厂家生产许可证、产品许可证、批号、代表数量、外观检查等)、抽样试验和报监理工程师认可制度，未经监理工程师认可的材料不能用于工程建设。 (3) 对石材、砂等“地材”，实行