人才培养学堂3.建立系统的文化机制-Amy第三讲.ppt

建立系统的文化机制 现任某IT公司人力资源总监 逾12年培训管理经验 企业管理学院专属首席讲师 曾服务于汇桔网、酷狗音乐、G2000、富基融通等知名上市公司 国际职业培训师IPMA认证课程培训师辅导教练 2015年香港专业管理协会杰出培训师奖 知人善用的DISC授证顾问 TTT国际通用标准课程资格认证 个人简介 梳理并提炼-愿景、使命、价值观 制度文化的建设思路 榜样精神（成立文化大使评比，出相应的内部勋章制度） 用故事建文化（华为的故事文化案例借鉴） 成立文化委员会的前提条件和相应配套机制 汇桔网文化剖析 关键词 愿景 使命 价值观 为何追求 追求什么 如何追求 愿景 员工们希望共同创造的未来企业景象，愿景就是企业的梦想，它强调企业内在的一种追求。 比如，日本松下公司的愿景是：将我们的产品如泉涌般源源不断地流向全世界的人们 使命 指企业存在的宗旨，强调企业对社会的价值体现。这里需要强调的是，赢利不应是一个目光远大企业的使命或终极目的 价值观 在完成使命、达成愿景的过程中，核心价值观是一切行动、任务的最高准则和依据。核心价值观一般以3～6条为宜，如果企业列出的价值观超过6条，那么可能没有抓住居于核心地位的价值观，也不容易被人铭记在心。核心价值观不需要理性的或外在的理由，它们不随趋势和时尚的变化而变化，完全是内在的东西。 核心价值观关键不是其内容，重在身体力行。 用故事建文化 动物或植物形象代言企业 1、华为的冬天2、薇甘菊：华为的性格特征 3、毛尖草：华为的成长模式 4、奋斗者：以人为本的人 5、榜样精神 提炼各种素材做成文化刊物（汇桔秩事） 成立文化委员会 文 化 = 生产力 难？ 刻板的打鸡血 枯燥的文字 想不到点子 都是套路 文化不能落地 如何有趣 文化可以是什么？ 有趣的互动 感人的故事 贴心的问候 走心的关爱 好玩的活动 喜悦的分享 目标的冲刺 真诚的沟通 Po有趣的照片 …… 文 化 = 生产力 活动：定期组织有趣的团建活动；生日会、诞辰日聚会等；可关注各类综艺节目，获取团建活动潮点子。 关怀：关爱员工、给予问候、解决员工实际困难等。 传递：作为总部信息的传递者，做到及时有效传播集团的资讯，给分公司带来鼓励与正能量。 走心：文化就是锦上添花，以人为本，用好玩、有趣、走心、接地气的方式来开展文化。推荐关注腾讯、阿里巴巴、万达等公司的文化建设。 亲，更多同类作品，欢迎收藏不贰店铺：/works?userid* 亲，更多同类作品，欢迎收藏不贰店铺：/works?userid*