执行力与效率.ppt

可编辑 可编辑 执行力与效率 王刚清 QQ:1521742102 什么是执行力？ 执行力就是实施决定、贯彻指令、完成任务、实现目标的能力。体现在完成任务、实现目标的效率、质量和水平。 检验执行力的标准是：动、快、好、稳。 完成任务的五种层次： 超额完成、标准完成、折扣完成、没完成、不完成、负完成。 提高执行力的思想基础 远大理想：共产主义 中国特色社会主义 中国梦——富强 振兴 幸福 科学发展观：以人（幸福）为本 全面 协调 可持续 角色定位：立足本岗 着眼全局 效率观念：要高质量的效率 创新意识：努力创造前所未有的业绩 提高执行力的基本条件 明确的工作目标 良好的制度安排 执行者的优良素质 必要的权能 上级领导的支持 平行部门的支持 下级团队的支持 和谐的外部关系 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 提高执行力的主要途径 制定详明的工作计划 构建得力的工作团队 有灵便及时的反馈系统 有科学合理的激励机制 抓好管理的五个步骤：干什么、为什么干、怎么干、谁去干、干的结果怎么办？ 充分调动各方面积极因素 掐好时间节点、做好整体统筹衔接。 提高执行力的程序步骤 计划部分： 锁定目标，分解任务，设计亮点，配置条件，排列时序。 执行部分： 预先准备，按时到位，活动展开，随机变通，善后总结。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑