水电培训方案课件.ppt

2、节约用电 提高全员节约意识，做到宿舍、办公室人走断电； 集中办公，减少开空调个数，尽量少开或不开空调； 尽量到热水炉接水，减少小电热水壶的使用 3、防火用电安全培训 每年春节前和夏季用电高峰期前协助各场电工对各场家人做防火用电安全培训，确保安全用火用电。 附表11－防火用电安全培训 八、水电施工监管 水电管理科对本区域水电施工负有监管义务，确保本区域水电设施、设备符合国家水电安装相关规定要求； 施工应本着节约的原则，严格按照设计图纸上的要求施工； 必须选用符合要求的材料，对于不合要求的材料，坚决不能使用。 附表12－水电施工工艺规范 九、日常工作 1、检修 2、水电费报帐 3、培训 4、信息化建设 5、相关职能部门对接 1、检修 春检 冬检 场区隐患排查整改 无功电盘维护 松动瓷瓶、金具螺丝坚固 歪斜电杆扶正 无功电盘检修维护 变压器检修维护，刷防锈油漆 2、水电费报帐 电业局在每月二十号左右出票，拿到票后先进行核对，确认票据无误后，根据各场情况做电费分摊明细，由场区电工和场长在分摊明细上签字，各场汇总后统一拿账务做报帐分摊，并走OA系统报帐，确保流程在本月最后一个星期五全部走完。 3、培训 每年对电工、发电机操作手专业技能集体培训2次 根据各场电工、发电机运行及操作手技能情况针对性培训（3月/次） 新进家人入职培训 4、信息化建设 每月1号、11号、21号由各场抄水表读数，确认无误后，将本场清水表读数交至水电管理处； 水电管理处确认数据无误后，将各场用水情况录入数据分析系统，便于统一查看，统一管理。 信息化建设 5、相关职能部门对接 跟电业局、水利局、场区所在乡镇电所、供水职能部门构建和谐关系 谢谢！ 准确的身份定位产生使命感，身份带来自信、荣誉，产生自尊，并赢得他人尊重，能够改变命运。身份不是称号，是责任！ 部门内部组织各科室梳理科室愿景及个人神像 做到……是我的骄傲，做到……是我的自豪/能耐 ， 一定要做好哪些事……（底线），绝不做什么……（天条） ……做不好是我的耻辱！ ……做不好是我的无能！/窝囊/失职 * * 新进家人培训方案 一、职责 二、愿景、使命、价值观 三、水电业务路径图 四、水电安全 五、双水电源配备 六、发电机管理 七、节水节能 八、水电施工质量 九、日常工作 目录 一、职责 1、水电管理科是隶属后勤保障部的水电专业技术团队； 2、完善水电双配套，保障供电流畅，供水充足； 3、深入生产，全面开展节水节能行动； 4、优化无功电盘，降低成本，提高电力质量，延长用电设备使用寿命； 5、做好场（厂）区新进电工岗前培训，并定期对分场（厂）电工进行技能培训，提升专业技能水平； 6、处理好外部水厂、电所的关系，做好水电调配，对停水、停电做好提前准备。 附表1－水电管理科岗位职责 附表2－场区水电工岗位职责 附表3－水电安全管理办法 二、愿景、使命、价值观 牧原大业用水供电的“保障者”； 养猪生产水电隐患的“终结者”； 水电配套设施规划的“鲁大师”。 1、定位 2、愿景 对公司愿景：成为受人尊重的国际一流食品企业。 对客户愿景：养猪生产无忧，赚更多的钱。 对部门愿景：成为牧原大业保驾护航的精英团队，受人尊重。 对科室愿景：成为国际一流的水电“专家”团队，受人尊重。 对员工愿景：成为牧原水电领头人，享受高品质人生，受人尊重。 3、使命 我们将毕生致力于：水电运行安全、及时、高效、充足，生产无忧 我们一定做到：水电运行安全、及时、高效、充足 我们坚决做到： 水电运行更低成本 我们还要做到：水电运行智能化、信息化 4、核心价值 核心价值：以专业技术保障生产，优化设备降低运行成本 核心价值观：安全、务实、高效、创新 三、水电业务路径图 1、供水业务路径图 2、供水技术路径图 3、供电业务路径图 4、供电技术路径图 1、供水业务路径图 区域规划 水源 勘测 水质 报告 立项 施工 收集池 验收 生产 用水 净水器 蓄水池 生活 用水 固液 分离 沼气利用 沼液 沼气 有机肥 猪粪 沼渣 厌氧 反应 沼液 储存池 沼液 还田 水井 场内蓄水池 确定用水需求 清水计量 净水器 数据分析 数据采集 节约用水 水源配备方案 水源 水泵 供水管道 压力罐 2、供水技术路径图 地表水 地下水 污水处理 污水计量 生活用水 生产用水 沼液还田 3、供电业务路径图 公 司 战 略 选 址 用 电 申 请 勘 测 高压规 划设计 架 设 安 装 验 收 场 区 电 房 生产生活用电 电 力 维 护 电所 低压规划设计 发电房 低压配备 确定用电需求 电表计量 数据分析 数据采集 反馈 电