水电管理专项专题讲座.pptx

水电管理专项; 视频观看 《亮剑精神》; 自2015年9月至2016年11月集团公司因电力故障发生事故七起：内乡四起、卧龙一起、邓州一起、方城一起，合计损失240多万元。;水电管理重点工作;第二部分：业务内容 一、已投产场区水电保障 二、在建场区水电安装质量监管、验收 ;一、水电管理处身份定位;二、水电业务路径图;1、供水业务路径图;2、供电业务路径图;第二部分：业务内容;子公司水电管理处业务内容;一、已投产场区水电保障 保障场区的水电运行顺畅，“0”事故。 1、双水源、双电源配备 2、安全隐患排查、消缺 3、发电机维护保养 4、技能培训 5、日常重要工作 ;1、双水源、双电源配备;（2）双电源：每个场都有市电、发电两套供电设备，且两套设备都能分别满足场区内的用电需求。 案例：卧龙区域安皋1场发电机故障事件 现状：整个卧龙区就一台移动电站，如果任何一个场区发电机出现故障，移动电站则无法供应需求，2016年7月份安皋一场发电机出现故障告急，从内乡区拉一台移动电站应急。 影响：内乡区如果移动电站也在使用中，安皋一场将面临无法供电而停产。 ; 根据场区规模，实施双水电源配套能够保障场区的用水用电充足、顺畅，在不出突发事故的情况下正常保证生产，将养猪生产的利益最大化，成本最低化，促进公司稳定快速发展。 做好双水电源配套是子公司水电管理处一项重大的工作内容，需要子公司后勤负责人做好监督，将配套情况做好记录，跟进配套进度。 ;2、安全隐患排查、消缺;（2）阶段性重点项目排查 夏季和冬季是场区负荷高峰时期，需督促子公司水电管理处做好对用电用水配套设备重点排查工作，及时消除隐患，做好信息反馈工作，保证生产顺畅。 案例：钟祥1场3区超负荷运行事件 2016年夏季用电高峰期时，钟祥1场3区电房2台变压器在承载负荷中，1台满负荷运行，另1台几乎没有负荷，造成变压器使用寿命降低，供电运行存在重大安全隐患。 ;3、发电机管理;4、技能培训;5、日常重要工作;（5）生产节水 思考：为什么要做节水工作？不做可以吗？做了怎么做？ 背景 ; 2、全球水资源紧缺，我国可用水资源形势更加严峻，我们公司用水量大，沼液消纳成本也在逐年增长，维护公司节水型企业形象、生产节水势在必行。 ;目的、意义 1、减少污水产量，缓解沼液储存池压力，降低运行成本。 2、全员参与，提高节水意识，一水多用，实现水资源高效利用，达到减量化生产。 案例：内乡区域实现育肥单元全部使用回水冲圈 ;二、在建场区水电安装质量监管、验收; 前期水电安装质量对后期水电运行有着决定性的作用，水电负责人需对本区域水电施工负有监管并进行验收的义务，确保本区域双水电源设施、设计符合国家水电安装相关规定要求和标准,按图纸施工，及时做好档案存档、反馈； 发现问题可向项目部、水电规划等相关人员，及时沟通、充分沟通，解决问题。 ;案例：方城1场闷死猪事件 ;第三部分：无功电盘管理; 目的： 通过对无功电盘的管理，改善公司用电功率因数，达到国家标准，降低公司用电成本，同时提高电网电力质量，减少社会资源的浪费; 直接价值： ？ 2016年公司实现奖励力调电费 ？ 元;案例：曹县区域追回力调电??85000元 2016年11月电费问题工作汇报:11月4日去仵楼变电所查看10月份电费时发现力调电费被扣75000元，上报电业局查明情况，经电业局营业部书记查出系统出错，从新计算。10月份力调电费奖励10000元。;第四部分：结语;谢 谢