紧急情况的处理措施、预案以和抵抗风险的措施方案.doc

. . PAGE word版本 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 本章通过对本项目施工过程中可能出现的各种紧急情况和风险进行了周密、细致的预测，并制定了具有针对性的应急预案和抵抗风险的措施，可以令人信服的证明：无论是何种紧急情况以及无论是技术风险还是非技术风险，由于有了相关预案和措施且一但得到充分落实，投标人必将化险为夷、把风险可能造成的损失最小化，使本工程的施工建设得到可靠的保证。 1、紧急情况处理措施、预案 本工程设备功能齐全，施工过程中施工现场占地狭小，因此施工过程中不确定因素多，若有紧急状况发生必须立即采取应对措施，以便最大限度地降低人身伤亡和财产损失。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，并制定相应的处理措施、预案。 项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大。 为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程开工就建立以项为首目经理部领导班子的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。 针对火灾应急事项，技术组负责结合《施工组织设计》编制项目《消防方案》和《消防预案》；物资组负责项目消防物资的购置、配备和验收；质量安全组负责消防物资有使用管理，并组织成立项目义务消防队。消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案和预案由项目经理审批后实施。 针对人身伤亡、中毒等事故、事件，项目质量安全组负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度。现场设医生和护士。医务室备有急救箱和急救担架（至少两套），担架为不锈钢制品。工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等质量安全负责本项工作执行情况的监督和管理。项目人身伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。 项目安全组负责在适当的时候，组织消防演习和现场伤亡急救演练，验证相应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救（灭火、伤员现场急救）、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。项目质量安全组完成并保存记录（包括现场演习实况照片）。 对自然灾害、疾病、重大人身安全事件等突发紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。 一、紧急情况分类 认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化，可把紧急情况分为几类，具体类型及可能险情见下表 可能险情表 序号 类 型 可 能 险 情 1 火灾 生活区或办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等 2 爆炸 易爆物品爆炸、压力容器爆炸等 3 质量事故 工程结构失稳或倒塌 4 重大机械事故 锅炉爆炸、起重设备失稳或倒塌、垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰撞等 5 坍塌事故 边坡坍塌，模板倒塌，脚手架失稳或倒塌 6 坠落伤亡事故 人员重伤、死亡 7 严重管道破裂 上下水管道破裂、煤气管道破裂、油管破裂等 8 集体食物中毒 不当饮食或人为造成引起的食物中毒等 9 夏期中暑 群体中暑、个别严重中暑等 10 突发传染病 传播迅速、后果严重的传染病 11 不可抗力 自然灾害 地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴等 12 计算机病毒 系统崩溃、数剧丢失等 13 触电 变压器及配电柜故障、电缆受损后短路 二、应急机构及职责 1.项目部根据本项目识别的潜在事故事件和紧急情况，确定主要负责部门，以主要责任部门为主成立紧急情况义务行动组，建立组织机构，明确具体人员，将人员名单、任务分工张贴在显要位置。定期组织义务行动组进行应急准备的技能培训，针对紧急状态进行演练，使相关人员清楚自己的职责，掌握相关技能。 2.现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、执行经理、生产经理、专业工程师、安全总监、行政经历和其它相关部门人员组成。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，执行经理、安全总监和综合主任是应急小组的副组长。 各小组在紧急情况下认真履行自己的职责，确保紧急情况下采取正确的应对措施。一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动。