供应商品品质提升计划.ppt

* Key Component Suppliers 供應商品質提昇計劃 2004年度 REV:2.4 計劃人：林維國 日 期：2004.03.12 SQM人員工作職掌 1.進料品質異常的改善追蹤； 2.材料檢驗規范的制訂； 3.供應商的定期稽核、輔導； 4.供應商制程品質的提升； 5.供應商品管能力的提升； 6.IQC檢驗的訓練； 7.供應商品質系統的建立和完善； 8.供應商品質水准的規劃和提升。 SQM人員訓練計劃 2004.03.13—15:00~17:30 林維國 如何趨動供應商之品質管理 4 2004.03.07—15:00~17:30 林維國 SQM 廠商稽核重點訓練 3 2004.04.03—16:00~17:30 林維國 執行力 12 2004.04.03—15:30~16:00 林維國 8D系統 11 2004.03.28—15:00~17:30 林維國 零件編碼規則介紹 9 2004.04.03—15:00~15:30 林維國 零件承認作業說明 10 2004.03.21—15:00~17:30 林維國 文件系統介紹 7 2004.03.27—15:00~17:30 林維國 設計變更管理作業說明 8 2004.03.06—15:00~15:30 林維國 2004年供應商品質提升計劃 1 2004.03.20—15:00~17:30 2004.03.14—15:00~17:30 2004.03.06—15:30~16:30 訓練時間(暫定) 林維國 林維國 林維國 講師 品質系統簡介及品質觀念 品質系統簡介 供應商品質管理體系 訓練項目 6 5 2 NO. SQM人員訓練計劃 2004.04.18—15:00~15:30 林維國 品管組織 19 2004.04.04—15:00~16:00 陶俊章 Check List (Metal) 13 2004.04.04—16:00~17:00 梁 艷 Check List (PCBA) 14 2004.04.10—16:00~17:00 陶俊章 Check List (通用) 16 2004.04.10—15:00~10:00 陶俊章 Check List (Plastic) 15 2004.04.25—15:00~17:30 2004.04.24—15:00~17:30 2004.04.18—15:30~17:30 2004.04.17—15:00~17:30 2004.04.11—15:00~17:30 訓練時間(暫定) 保協理 林維國 林維國 林維國 林維國 講師 CP/CPK ISO14001OHSAS18001 ISO9000 QC統計手法 綠色采購 訓練項目 22 21 20 18 17 NO. A.供應商品質系統、檢驗能力提升 03.12成立專案 何清華 聶雙青 光學：保勝、舜宇、大立 其它：景翔、東濤、創凌、利德 五金：勤德、精銳、光照 選定Key Component供應商作為重點輔導計劃。 執行項目 林維國 03.11.20 預計時間及負責人 04.01.07 完成時間 塑膠：宜欣、東塑、益卓、金碧、聰縉、嘉和 完成進度 供應商的選定 (出現品質異常，但不在選定供應商名冊亦適用) 工作項目 A-1 項次 04.02.21 分材料類別做Check List (塑膠.五金.PCBA) 04.02.10 參考J客戶的稽核Check List，對PRIMAX的Check List進行修正。 04.01.15 將C、J客戶稽核供應商時的不符合項目列入Check List 建立供應商Check List，在做現場稽核時確認： 教育訓練落實狀況 量具監控、管理 設計管制 合約管制 文件管理 統計技術 查檢表應用確實 不合格品管制 倉儲管理 制程管制 4M管理 進料管制 管理責任 執行項目 林維國 03.09 預計時間及負責人 03.09 完成時間 已完成“供應商稽核Check List” 完成進度 建立供應商稽核時的依據 工作項目 A-2 項次 A.供應商品質系統、檢驗能力提升 04.02開駘 每次到供應商現場稽核時執行。 已推行26家供應商，機械類14家已完成，電子類已完成6家，包材類已完成6家 將“供應商品質管理體系”的資料傳達到供應商，並要求確實執行。 04.02開駘 每月初排定23級供應商稽核計劃，每年1月和7月排定1級供應商稽核計劃。 每周五下午檢討一次進度(01月份已完成輔導) 梁艷 每月對2和3級供應商進行輔導，每半年對1級供應商進行1次稽核。對2.3級供應商改善狀況必須現場確認 對2003年2和3級供應商的QC人員進行訓練,要求供應商QC 隨貨到我廠培訓與IQC一起檢驗 執行項目 聶雙青 預計時間及負責人 04.02開始 完成時間 完成