主要管理人员情况辅助说明资料.docx

主要管理人员情况辅助说明资料 技术力量配备 根据本工程的特点，公司把其列为本公司的重点工程，并选派施工经验丰富的优秀项目经理组成强有力的项目管理班子。技术力量配备主要包括项目经理、项目工程师、项目副经理、质量员、安全员及有关各专项管理人员，一起接受业主及监理的现场监督，确保工程的顺利进行。 同时，我公司每年定期对技术人员的业务水平进行综合素质培训后考核，考核不合格者解除劳动合同。通过培训考核，优胜劣汰，已经逐步成为有组织性、纪律性、高素质的技术骨干，他们对本身工作有经验，与项目部项目经理、技术工程师等具有准确执行指令的默契关系。 项目管理班子岗位职责 1、项目经理岗位职责和权限 认真学习，贯彻